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印刷企業(yè):抓住細(xì)分市場 展現(xiàn)成長的力量
2009-06-17 16:50 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:任蓓
【編者按:NIPPON PAPER近期宣布,計(jì)劃將其日本紙廠的14臺紙機(jī)和1臺紙板機(jī)停機(jī),以應(yīng)對市場需求的萎縮。該公司指出,由于市場需求量的減少,這些紙機(jī)不得不低于其產(chǎn)能運(yùn)行。】
【我要印】讓我們來看這樣的一組數(shù)據(jù),2004-2008年間,中國印刷行業(yè)產(chǎn)值年均復(fù)合增長率(CAGR)為21.0%,2008年中國印刷行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)2291.6億元,同比增長15.88%,保守估計(jì)到2013年,中國印刷行業(yè)總產(chǎn)值將接近3800億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。有分析認(rèn)為,中國印刷企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)并購潮。
伴隨著并購潮的出現(xiàn)中國印刷行業(yè)必將誕生一大批印刷強(qiáng)企。而大量在國內(nèi)乃至在國際上具有競爭力的印刷強(qiáng)企的出現(xiàn),對于努力實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的中國印刷行業(yè)無疑會(huì)是一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。對于我們每一位印刷人都會(huì)熱情的期待那一天的到來。
但到底何為印刷強(qiáng)企呢?對于大多數(shù)企業(yè)管理者們,他們恐怕都會(huì)以企業(yè)規(guī)模和涉足領(lǐng)域?yàn)闃?biāo)桿。
我們知道印刷是一個(gè)以加工為主的產(chǎn)業(yè),牽涉國民經(jīng)濟(jì)中的眾多行業(yè),在印刷行業(yè)內(nèi)部也有著細(xì)致的分工。對于北人、上海電氣這樣的強(qiáng)企他們經(jīng)過了漫長的發(fā)展歷程,產(chǎn)品線涵蓋了印刷產(chǎn)業(yè)的眾多領(lǐng)域,但現(xiàn)在,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,印刷業(yè)的眾多不同領(lǐng)域均面臨著來自全球范圍內(nèi)的激烈競爭,試圖大而全對于國內(nèi)大多數(shù)年輕的企業(yè)都是不合實(shí)際同時(shí)也是危險(xiǎn)的發(fā)展方向。相反抓住細(xì)分市場,在不同的領(lǐng)域印刷企業(yè)都可以發(fā)展成為具有實(shí)力的強(qiáng)企。
當(dāng)我們明白了何為印刷強(qiáng)企,那么企業(yè)又該如何走好自己的成長之路呢?
對于國內(nèi)年輕的民營印刷企業(yè)來說,學(xué)會(huì)適者生存是走向通向目標(biāo)的第一步。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然不明朗,行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,把握整體經(jīng)濟(jì)形勢,明確企業(yè)定位,同時(shí)企業(yè)管理健康有序才是關(guān)鍵。
當(dāng)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,時(shí)代給予的發(fā)展機(jī)遇和企業(yè)主個(gè)人的奮斗,使企業(yè)得到了迅速的發(fā)展,而現(xiàn)在隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷規(guī)范,以及國際化所帶來的各種挑戰(zhàn),印刷業(yè)只能從原來的“暴利”轉(zhuǎn)為“微利”。在這種情況下企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,就必須調(diào)整經(jīng)營策略,了解用戶的新需求,明確自身的定位。
溫州的大多數(shù)印刷企業(yè)在發(fā)展到一定階段,就碰到了所謂的“天花板效應(yīng)”,印刷企業(yè)內(nèi)部落后的經(jīng)營機(jī)制無法適應(yīng)市場的變化,懷揣著變強(qiáng)的夢想,不少印刷業(yè)主想有所作為,卻舉步維艱。
所以,到底何為印刷強(qiáng)企?這個(gè)問題不僅僅是要讓我們明白企業(yè)應(yīng)該明確自身的市場定位,還應(yīng)該清楚對于一家年輕的企業(yè)創(chuàng)新總是最寶貴的品質(zhì)。所以,現(xiàn)在的民營印刷企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時(shí),內(nèi)部也要增強(qiáng)競爭能力。同時(shí),要擺正心態(tài),權(quán)衡實(shí)力,制定可行的發(fā)展規(guī)劃,充分加強(qiáng)內(nèi)在“修煉”,只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
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