【CPP114】訊：中國和平出版社作為國內(nèi)首家跨地域重組的股份制出版社而備受業(yè)界關(guān)注。自完成前置審批、2月獲準(zhǔn)工商注冊登記后，4月又完成了企業(yè)組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、銀行賬戶開設(shè)等事項。7月9日，中國和平出版社舉行員工上崗簽約儀式，這標(biāo)志著該社重組改制基本完成。江西出版集團副總經(jīng)理曾少雄、中國宋慶齡基金會事業(yè)發(fā)展部副部長黃加作為股東代表參加了簽約儀式。
   
　　中國和平出版社的重組改制具備幾個特點：一是跨地域，二是地方出版集團公司對中央各部門各單位所屬出版社進行重組，三是重組、改制一步到位，中國和平出版社所有員工轉(zhuǎn)換身份，取消事業(yè)編制，實行全員聘用，規(guī)范建立企業(yè)社保福利制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)，完成由事業(yè)單位向股份制企業(yè)單位的轉(zhuǎn)變。
   
　　在員工上崗簽約儀式上，中國和平出版社有限責(zé)任公司總經(jīng)理肖斌表示，中國和平出版社已經(jīng)實現(xiàn)由事業(yè)單位向企業(yè)單位的性質(zhì)轉(zhuǎn)變，站在新的歷史起點上，還將進一步實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)型。一是實現(xiàn)機制轉(zhuǎn)變，即由過去計劃經(jīng)濟條件下的行政管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟條件下的企業(yè)經(jīng)營模式，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立并實行任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制和績效考核制等一系列運營機制；二是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)重建，包括組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重建，凸顯各部門的經(jīng)營管理功能；三是實現(xiàn)辦社思想的跨越，在繼承和發(fā)揚原主管單位中國宋慶齡基金會確定的原有辦社思想的同時，根據(jù)股份制公司的特點，還要配合、體現(xiàn)江西出版集團的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局和資本運營的要求。
   
　　中國和平社重組改制在國內(nèi)沒有先例，4年來一直都是在探索中前行。肖斌說：“雖然行路漫漫，但我們始終堅持規(guī)范改制，務(wù)求精進。”
   
　　所謂規(guī)范改制，肖斌認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是規(guī)范進行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估。中國和平社經(jīng)過清產(chǎn)核資和全面評估的資產(chǎn)整體進入新公司，并由新公司全部承繼中國和平社的經(jīng)營業(yè)務(wù)和債權(quán)債務(wù)。二是規(guī)范進行工商注冊登記。新公司由江西出版集團和中國宋慶齡基金會按股權(quán)比例，一次性投入足額現(xiàn)金注冊。三是規(guī)范進行人員身份轉(zhuǎn)換。中國和平社原事業(yè)編制人員，無論是選擇提前退休還是進入新公司，都簽訂法律文書，轉(zhuǎn)換身份。四是規(guī)范建立勞資契約關(guān)系。進入新公司上崗的員工，全部簽訂勞動合同。五是規(guī)范建立企業(yè)社保福利制度。新公司員工全部參加社會保險，公司為員工繳納五險一金。六是規(guī)范建立法人治理結(jié)構(gòu)。新公司已建立由股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層等組成的公司治理結(jié)構(gòu)。
   
　　對于新的中國和平出版社有限責(zé)任公司的工作思路，肖斌告訴記者，改制的目的是為了發(fā)展。因為還有一些后續(xù)工作有待完成，所以目前只能算是基本完成重組轉(zhuǎn)制。但是，新公司將以經(jīng)營工作為重點，根據(jù)近中期發(fā)展戰(zhàn)略，以理順業(yè)務(wù)關(guān)系、搭建發(fā)展平臺，突出主業(yè)經(jīng)營、打造核心競爭力，開展資本運營、力拓發(fā)展格局為主要規(guī)劃和工作目標(biāo)，實現(xiàn)效益跨越式增長。


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