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全球油墨業(yè)并購風(fēng)潮迭起總體增勢趨緩

2007-01-06 00:00 來源：中國包裝網(wǎng) 責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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小C專訪·煒岡股份董事

　　國內(nèi)油墨企業(yè)積極應(yīng)對

　　改革開放以來，我國油墨工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速增長，年產(chǎn)量和年消費(fèi)量的同比增長率均保持在1 0%以上。我國目前有400多家油墨制造企業(yè)，約70：6分布在北京、上海、天津、浙江、江蘇、廣東、山東和河北等地區(qū)．但沒有…—家個(gè)業(yè)的產(chǎn)量可以達(dá)創(chuàng)全國油墨總產(chǎn)量的10%。國內(nèi)油墨企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足、研發(fā)投入低等諸多問題，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)落后于世界水平。

　　外資的大舉進(jìn)入，使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時(shí)也對國內(nèi)中小型油墨企業(yè)帶來很大的沖擊。如何在殘酷的市場中立于不敗之地，已成為擺在國內(nèi)油墨制造企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻司題。要想與國外油墨巨頭競爭和抗衡，國內(nèi)油墨企業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，揚(yáng)長避短，積極參與競爭把握機(jī)會，學(xué)會與國外油墨巨頭進(jìn)行合作，共同創(chuàng)新；嘗試著拓展國際市場，特別是第三世界國家的市場；提高創(chuàng)新能力千口管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)漲，進(jìn)一步提高市場占有率。 (divid)