印包展覽產(chǎn)業(yè):有所下滑仍有市場
2009-03-16 09:19 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責編:覃麗妮
[編者按:就在剛剛過去的2009年華南印刷展上,不論是參展人數(shù)、定單數(shù)、成交額等都不盡人意,市場行情看淡,許多消費者還是觀望者姿態(tài)居多,購買者少,而參展商也紛紛減少了參展人員,展會缺乏以往的人氣和成交量,再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟蕭條的“寒氣”。對金融風暴的消極影響所有人都有憂慮,也需要保持謹慎,但不應(yīng)該讓它變成恐慌,而應(yīng)要理性的思考,并積極的套索解決之道。]
【中華印刷包裝網(wǎng)】(作者:覃麗妮)一場由華爾街開始的金融危機正席卷全球,雖然世界上各國政府都在大規(guī)模的為救市做著許許多多的努力,但是可以預(yù)見的是,作為現(xiàn)代經(jīng)濟樞紐的金融體現(xiàn)出現(xiàn)癱瘓,必然造成貿(mào)易與生產(chǎn)的阻滯。去年年底,整體經(jīng)濟環(huán)境的惡化讓全球許多行業(yè)和部門都有了面對“寒冬”的覺悟,而人們對經(jīng)濟不樂觀的態(tài)度也促使了金融危機的影響進一步深化。在這場金融危機中,印刷包裝行業(yè)再次受到?jīng)_擊,那就是印包會展產(chǎn)業(yè)的衰退。
原定于2008年在深圳舉行的首屆“南華印刷與包裝技術(shù)展覽會”(以下簡稱“首屆南華印包展”)受到當年印刷工業(yè)形勢不景影響推遲至2009年8月。另據(jù)媒體披露:首屆南華印包展因“國家經(jīng)濟的原因”和“全力配合大印協(xié)(即中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會)做好China Print 2009相關(guān)工作”將再次延遲。
就在剛剛過去的2009年華南印刷展上,不論是參展人數(shù)、定單數(shù)、成交額等都不盡人意,市場行情看淡,許多消費者還是觀望者姿態(tài)居多,購買者少,而參展商也紛紛減少了參展人員,展會缺乏以往的人氣和成交量,再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟蕭條的“寒氣”。 但與此同時,我們也清楚地看到,面對這次金融風暴,人們不再像1929年那樣充滿恐慌,長期以來積累的經(jīng)驗有助于積極地探索應(yīng)對之策。
展會仍是首選宣傳方式
在這寒冬的展會里,仍有企業(yè)和產(chǎn)品能受到追捧,為了能擁有更多的消費渠道,許多企業(yè)不放過任何機會,仍然愿意參展,除開參加例行的展會外還尋覓著其他的參展機會,因為展會能夠使企業(yè)在短時間內(nèi)發(fā)掘大量的潛在客戶,明顯優(yōu)于傳統(tǒng)渠道下花費大量人力財力去爭取市場的方式。例如深圳特新集團就是在這樣的環(huán)境下逆市出擊,今年加大宣傳費用來對產(chǎn)品進行宣傳,其中展會是其首選方式。
但在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,如果印刷會展企業(yè)繼續(xù)墨守成規(guī)、獨打獨斗,這樣的企業(yè)將很難熬過這個全球經(jīng)濟下滑的冬季,難逃被淘汰的命運。組展機構(gòu)可以借助金融危機之機,通過與行業(yè)協(xié)會、會展推廣的有機配合,通過優(yōu)勢互補、資源整合等方式積極參與產(chǎn)業(yè)鏈的上游競爭。
轉(zhuǎn)移發(fā)展重點,開闊經(jīng)營視角
不管在哪個行業(yè),每逢經(jīng)濟浪潮的襲來,總有一部分企業(yè)會自然淘汰,另一部分則通過改革整合,用新體制和理念去增強展會的實力。而出口受阻也使很多企業(yè)另謀出路:“西邊不亮東邊亮”,歐美出口量劇減,一些出口外貿(mào)企業(yè)開始“內(nèi)外兼修”,更有轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的趨勢,而這些動態(tài)都給展會提出了轉(zhuǎn)型的要求,如果展會能及時掌握住這些需求,并適應(yīng)的給出相應(yīng)的展出機會,那這也不失為金融風暴中展會生存發(fā)展的另一方向。而從宏觀背景來看,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在進行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位,出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章。為此,組展機構(gòu)也可以把目光由外貿(mào)外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場,擴大國外參展商及國內(nèi)專業(yè)客商的邀請力度。
會展的市場定位
一般來說,一個印刷展會面臨的受眾便是全國的印刷機械生產(chǎn)商或者印刷廠經(jīng)營商,雖然每個人都有同等的機會來參加展會,但是根據(jù)展會的市場定位不同,參展的商家不同,也自然而然的分出了等次性較強的展會,一些企業(yè)很清楚自己的市場定位,所以只會選擇競爭力比較弱的展會去參加。另外還有一些企業(yè)無法在展會中準確把握住自己的屬性,猶豫著這樣的展會自己究竟該不該參加,有可能一場很適合它的展會就在這樣的猶豫中而錯過了。所以,一些綜合性的展會可以再細分為多個展會,以加強專業(yè)性,這也符合參展商尋求更多展出機會的意愿。
目前國內(nèi)印包展覽數(shù)量多,其中不乏同題材項目的競爭,如何在眾多印包展覽中脫穎而出,宣傳包裝、組合渠道也是關(guān)鍵。另外,面對美歐市場衰退的現(xiàn)狀,組展企業(yè)應(yīng)主動開拓新的市場領(lǐng)域,爭取把損失降到最小。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。
對金融風暴的消極影響所有人都有憂慮,也需要保持謹慎,但不應(yīng)該讓它變成恐慌,而應(yīng)要理性的思考,并積極的套索解決之道。在這次大動蕩中,各個行業(yè)都將經(jīng)歷一次大洗牌,能在風暴之后存活下來的必然是那些根基深厚、體制完善、理念人本并不斷調(diào)整改革的公司。從這個角度看,這次金融風暴會無形地產(chǎn)生促進體制改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用,我們可以相信,在接下來的“暖春”中,經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)能更健康地復(fù)蘇。同樣,這種狀況也會出現(xiàn)在中國會展業(yè)中,經(jīng)濟什么時候會好起來,大家都不知道,但廣大會展企業(yè)應(yīng)該趁機打造自己的硬實力和軟實力,等到經(jīng)濟復(fù)蘇的時候,才能更好地抓住井噴的機會。
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【中華印刷包裝網(wǎng)】(作者:覃麗妮)一場由華爾街開始的金融危機正席卷全球,雖然世界上各國政府都在大規(guī)模的為救市做著許許多多的努力,但是可以預(yù)見的是,作為現(xiàn)代經(jīng)濟樞紐的金融體現(xiàn)出現(xiàn)癱瘓,必然造成貿(mào)易與生產(chǎn)的阻滯。去年年底,整體經(jīng)濟環(huán)境的惡化讓全球許多行業(yè)和部門都有了面對“寒冬”的覺悟,而人們對經(jīng)濟不樂觀的態(tài)度也促使了金融危機的影響進一步深化。在這場金融危機中,印刷包裝行業(yè)再次受到?jīng)_擊,那就是印包會展產(chǎn)業(yè)的衰退。
原定于2008年在深圳舉行的首屆“南華印刷與包裝技術(shù)展覽會”(以下簡稱“首屆南華印包展”)受到當年印刷工業(yè)形勢不景影響推遲至2009年8月。另據(jù)媒體披露:首屆南華印包展因“國家經(jīng)濟的原因”和“全力配合大印協(xié)(即中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會)做好China Print 2009相關(guān)工作”將再次延遲。
就在剛剛過去的2009年華南印刷展上,不論是參展人數(shù)、定單數(shù)、成交額等都不盡人意,市場行情看淡,許多消費者還是觀望者姿態(tài)居多,購買者少,而參展商也紛紛減少了參展人員,展會缺乏以往的人氣和成交量,再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟蕭條的“寒氣”。 但與此同時,我們也清楚地看到,面對這次金融風暴,人們不再像1929年那樣充滿恐慌,長期以來積累的經(jīng)驗有助于積極地探索應(yīng)對之策。
展會仍是首選宣傳方式
在這寒冬的展會里,仍有企業(yè)和產(chǎn)品能受到追捧,為了能擁有更多的消費渠道,許多企業(yè)不放過任何機會,仍然愿意參展,除開參加例行的展會外還尋覓著其他的參展機會,因為展會能夠使企業(yè)在短時間內(nèi)發(fā)掘大量的潛在客戶,明顯優(yōu)于傳統(tǒng)渠道下花費大量人力財力去爭取市場的方式。例如深圳特新集團就是在這樣的環(huán)境下逆市出擊,今年加大宣傳費用來對產(chǎn)品進行宣傳,其中展會是其首選方式。
但在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,如果印刷會展企業(yè)繼續(xù)墨守成規(guī)、獨打獨斗,這樣的企業(yè)將很難熬過這個全球經(jīng)濟下滑的冬季,難逃被淘汰的命運。組展機構(gòu)可以借助金融危機之機,通過與行業(yè)協(xié)會、會展推廣的有機配合,通過優(yōu)勢互補、資源整合等方式積極參與產(chǎn)業(yè)鏈的上游競爭。
轉(zhuǎn)移發(fā)展重點,開闊經(jīng)營視角
不管在哪個行業(yè),每逢經(jīng)濟浪潮的襲來,總有一部分企業(yè)會自然淘汰,另一部分則通過改革整合,用新體制和理念去增強展會的實力。而出口受阻也使很多企業(yè)另謀出路:“西邊不亮東邊亮”,歐美出口量劇減,一些出口外貿(mào)企業(yè)開始“內(nèi)外兼修”,更有轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的趨勢,而這些動態(tài)都給展會提出了轉(zhuǎn)型的要求,如果展會能及時掌握住這些需求,并適應(yīng)的給出相應(yīng)的展出機會,那這也不失為金融風暴中展會生存發(fā)展的另一方向。而從宏觀背景來看,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在進行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位,出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章。為此,組展機構(gòu)也可以把目光由外貿(mào)外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場,擴大國外參展商及國內(nèi)專業(yè)客商的邀請力度。
會展的市場定位
一般來說,一個印刷展會面臨的受眾便是全國的印刷機械生產(chǎn)商或者印刷廠經(jīng)營商,雖然每個人都有同等的機會來參加展會,但是根據(jù)展會的市場定位不同,參展的商家不同,也自然而然的分出了等次性較強的展會,一些企業(yè)很清楚自己的市場定位,所以只會選擇競爭力比較弱的展會去參加。另外還有一些企業(yè)無法在展會中準確把握住自己的屬性,猶豫著這樣的展會自己究竟該不該參加,有可能一場很適合它的展會就在這樣的猶豫中而錯過了。所以,一些綜合性的展會可以再細分為多個展會,以加強專業(yè)性,這也符合參展商尋求更多展出機會的意愿。
目前國內(nèi)印包展覽數(shù)量多,其中不乏同題材項目的競爭,如何在眾多印包展覽中脫穎而出,宣傳包裝、組合渠道也是關(guān)鍵。另外,面對美歐市場衰退的現(xiàn)狀,組展企業(yè)應(yīng)主動開拓新的市場領(lǐng)域,爭取把損失降到最小。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。
對金融風暴的消極影響所有人都有憂慮,也需要保持謹慎,但不應(yīng)該讓它變成恐慌,而應(yīng)要理性的思考,并積極的套索解決之道。在這次大動蕩中,各個行業(yè)都將經(jīng)歷一次大洗牌,能在風暴之后存活下來的必然是那些根基深厚、體制完善、理念人本并不斷調(diào)整改革的公司。從這個角度看,這次金融風暴會無形地產(chǎn)生促進體制改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用,我們可以相信,在接下來的“暖春”中,經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)能更健康地復(fù)蘇。同樣,這種狀況也會出現(xiàn)在中國會展業(yè)中,經(jīng)濟什么時候會好起來,大家都不知道,但廣大會展企業(yè)應(yīng)該趁機打造自己的硬實力和軟實力,等到經(jīng)濟復(fù)蘇的時候,才能更好地抓住井噴的機會。
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