【我要印】訊：自1937年成立以來(lái)，佳能已走過(guò)了60多個(gè)春秋。佳能總部位于日本東京，并在美洲、歐洲、亞洲及日本設(shè)有4大區(qū)域性銷售總部，在世界各地?fù)碛凶庸��?03家。經(jīng)過(guò)多年不懈的努力，佳能已將自己的業(yè)務(wù)全球化并擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域。目前，佳能的產(chǎn)品系列共分布于三大領(lǐng)域：個(gè)人產(chǎn)品、辦公設(shè)備和工業(yè)設(shè)備。一方面科技在佳能過(guò)去60多年的發(fā)展中扮演著最重要的角色，從照相機(jī)到辦公設(shè)備再到教學(xué)設(shè)備，佳能公司不斷強(qiáng)調(diào)革新，總在不斷努力向市場(chǎng)引進(jìn)新的意念，并提供更高質(zhì)量和更為方便的產(chǎn)品。另一方面佳能今天的輝煌，有其獨(dú)特的企業(yè)宗旨，那就是“共生”。
 

　　回顧佳能成立以來(lái)的60多年，佳能公司的社長(zhǎng)御手洗先生將之分成兩個(gè)30年。成立于1937年8月的佳能公司在開始時(shí)，從事高質(zhì)量照相機(jī)的制造。最初的30年是技術(shù)突破與加強(qiáng)全球化發(fā)展的階段，但這已經(jīng)帶來(lái)全世界對(duì)佳能公司的注目，并使佳能得到產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新的美好贊譽(yù)。
 

　　佳能的第二個(gè)30年開始于1967年，當(dāng)時(shí)的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司，“右手抓照相機(jī)，左手抓辦公設(shè)備。”帶著這句宣言，后任的社長(zhǎng)們成功地引入了佳能的第二個(gè)基本戰(zhàn)略：多樣化。在隨后的30年里，隨著佳能多樣化的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)辦公設(shè)備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領(lǐng)域進(jìn)行了新技術(shù)的開發(fā)。而隨著產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)展，佳能公司遍布全球的強(qiáng)大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已使客戶基礎(chǔ)擴(kuò)展至辦公室、工業(yè)甚至消費(fèi)者身上。
 

　　此外，自從佳能公司于1955年在美國(guó)成立了它的第一家海外辦事處以來(lái)，佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略。在上世紀(jì)70年代，佳能擴(kuò)展了其在全球的銷售網(wǎng)，之后又于80年代完成了公司生產(chǎn)區(qū)域的全球化，并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)。
 

　　佳能的非常發(fā)展，根本原因在于其自身的發(fā)展之道，那就是“共生”。“共生”哲學(xué)是由佳能的老會(huì)長(zhǎng)賀來(lái)龍三郎先生面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)于1988年正式提出的。“共生”的目標(biāo)是為了大眾的利益而共同工作和生活，促進(jìn)人與人之間、人與社會(huì)之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處，使地球上的每一個(gè)體都能享受到地球的饋贈(zèng)。
 

　　從這個(gè)角度看，只有那些在各自領(lǐng)域承擔(dān)全部社會(huì)責(zé)任的公司才可被認(rèn)為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進(jìn)國(guó)家與人民之間的相互尊重，同時(shí)也促使各地人民重視環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
 

　　正是出于“共生”的理念，佳能公司在保護(hù)生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅(qū)。佳能已逐步增加了復(fù)印機(jī)再制造和墨盒可回收項(xiàng)目，至1997年3月，佳能已回收了2000萬(wàn)個(gè)舊墨盒。佳能在全球的20多家工廠的環(huán)境管理系統(tǒng)也早已贏得國(guó)際認(rèn)可，獲得了ISOl400l國(guó)際環(huán)保認(rèn)證書。正是出于“共生”的理念，佳能在世界各地的分公司實(shí)現(xiàn)了管理層和員工的本土化。
 

　　今天，已有許多非日本籍的員工在世界各地的佳能企業(yè)中擔(dān)任了高級(jí)管理職務(wù)。很快，在佳能公司的董事會(huì)中，也會(huì)出現(xiàn)非日本籍董事。迄今為止，佳能在中國(guó)市場(chǎng)已基本建成包括3大區(qū)域總部在內(nèi)的16家分公司、2家常設(shè)辦事處及1家培訓(xùn)中心組成的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
 

　　正是出于“共生”的理念，佳能在中國(guó)市場(chǎng)也取得了驕人的成績(jī)。在中國(guó)市場(chǎng)，自1993年到1997年，佳能產(chǎn)品從無(wú)到有，到連續(xù)幾年成為中國(guó)噴墨打印機(jī)市場(chǎng)的霸主，其間無(wú)論是“快樂打印”概念，還是“熱線中心”和“維修中心”，無(wú)論是商場(chǎng)的專柜，還是技術(shù)巡展，無(wú)不閃爍著“共生”的智慧和光彩。


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