【我要印】報道：物競天擇，適者生存。這是自然界生存之道。

　　淘寶最初能夠超越易趣，就是因為它選擇了最適合當時國內(nèi)需求的營運模式，進而近幾年成為行業(yè)的老大，遠遠占據(jù)著國內(nèi)C2C市場的大份額，一家獨大。

　　要發(fā)展，就需要有競爭，淘寶一家獨大的局面已經(jīng)持續(xù)了好幾年，沒有強大的競爭對手使得淘寶在運營期間也凸顯出了很多的弊端，信用評價的不合理，給了很多不良賣家可乘之機，利用評價體系刷信用度，欺騙買家。最初支付系統(tǒng)的安全性，也使得買家在支付的時候不夠放心，盡管后來淘寶已對這些弊端作了很大的改進，但必須感謝它的競爭者，騰訊拍拍及百度有啊這些后起之秀。

　　騰訊拍拍憑借其強大的QQ用戶群做后盾，給了淘寶很大的沖擊，盡管沿用的依舊是淘寶的模式，結(jié)果也卻占據(jù)著國內(nèi)第二的份額。

　　從近幾年拍拍的運營狀態(tài)來看，拍拍似乎已經(jīng)很滿足占有量第二的位置，騰訊在拍拍并沒有做出大的創(chuàng)新，也沒有做出大的動作對拍拍進行包裝，宣傳，改進。面對遙不可及的淘寶，拍拍似乎已經(jīng)放慢追趕的腳步，第二已經(jīng)足夠。然而隨著百度有啊的強勢上線，拍拍已經(jīng)感覺第二的位置坐得沒這么舒服了，騰訊如不再對拍進行一些改進，創(chuàng)新，宣傳，第二的位置，很有可能會被百度有啊有據(jù)。因為我們知道，拍拍如果沒有強大的QQ用戶群作為支撐，運營效果將會大打折扣，下一步，騰訊拍拍應(yīng)該在特有的優(yōu)勢上進行完善，才能不被淘寶落得更遠，也不會被后起之秀百度有啊順利的超越。因為，通過百度有啊上線來至今的所作出的動作，無論是創(chuàng)新還是宣傳力度，百度在啊的野心遠不在超越拍拍，而是淘寶。甚至更大的理想。

　　為什么這樣說，我們都知道，沒有創(chuàng)新，就談不上超越，百度有啊剛開始就作出了創(chuàng)新---信用評價體系的創(chuàng)新，“百度有啊”針對之前淘寶信用體系存在的缺陷制定的“虛擬商品和實體商品信譽分離”制度在一定程度上讓賣家的信息更為透明化，為買家提供了更為安全的信譽保障，也為賣家提供了一個相對公平的競爭環(huán)境。這無疑是產(chǎn)品在制度上的一大創(chuàng)新。如今這一大創(chuàng)新，淘寶也已經(jīng)在用。從這一點比起運營了五年的淘寶比起來，走在了淘寶的前面。看來競爭確實能讓人進步。

　　再看看購物模式的創(chuàng)新，淘寶和拍拍一直沿用的還是易趣的購物模式，而百度有啊的購物車系統(tǒng)，讓買家能很自如的進行購買，能夠多種商品一并結(jié)帳，這無疑對我們買家有了一個很好的體驗，有一個輕松購物的環(huán)境。淘寶，拍拍在這方面還應(yīng)學學有啊，把各方面都做得完善。

　　都說有啊結(jié)合了淘寶，拍拍兩家之長，為什么淘寶，拍拍不能學習有啊的一些創(chuàng)新之舉呢，我們拭目以待。

　　其實從購物安全方面，淘寶、拍拍、有啊都做得不錯，淘寶的支付寶安全性也很高，拍拍財付通都不錯，有啊的百付也在今年5月攜手國內(nèi)最大的殺毒軟件廠商瑞星，打造零風險網(wǎng)絡(luò)支付平臺,更是讓買家放心。

　　其實，有競爭，有進步，最大的受益者就是消費者。我們都不希望國內(nèi)只有一家頂尖的C2C網(wǎng)站來“壟斷”，我們需要更多更強的網(wǎng)購平臺，希望拍拍、百度有啊還能夠再接再厲，一直不要停止追趕的腳步，把自己做大做強。淘寶這位老大哥也應(yīng)該不斷完善，給用戶帶來更多的實惠、方便。

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