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長(zhǎng)江出版集團(tuán)整合報(bào)刊資源創(chuàng)建品牌報(bào)刊系

2009-07-27 13:23 來源：湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)網(wǎng)站責(zé)編：喻小嘜

摘要：: 7月23日，湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)召開了期刊調(diào)整會(huì)議，進(jìn)一步整合報(bào)刊資源。集團(tuán)將分散在各出版社的期刊劃轉(zhuǎn)到專業(yè)報(bào)刊社，支持報(bào)刊社完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建品牌報(bào)刊系列，加快發(fā)展步伐。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

長(zhǎng)江出版集團(tuán)整合報(bào)刊資源創(chuàng)建品牌報(bào)刊系。【我要印配圖】

　　【我要印】訊：7月23日，湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)召開了期刊調(diào)整會(huì)議，進(jìn)一步整合報(bào)刊資源。集團(tuán)將分散在各出版社的期刊劃轉(zhuǎn)到專業(yè)報(bào)刊社，支持報(bào)刊社完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建品牌報(bào)刊系列，加快發(fā)展步伐。湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)總裁王建輝表示，今后，集團(tuán)圖書出版社一般不再辦期刊，對(duì)期刊原主辦單位也將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　王建輝表示，集團(tuán)進(jìn)行報(bào)刊整合，一是上市的要求，上市企業(yè)必須做到業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)清晰、贏利模式明確、主營業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。圖書出版社和報(bào)刊社各自集中優(yōu)勢(shì)資源，專注主營業(yè)務(wù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是報(bào)刊產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的需要。該集團(tuán)有24種報(bào)刊，數(shù)量居全省第一，在全國出版集團(tuán)中也位居前列。但集團(tuán)刊號(hào)資源的價(jià)值和效益沒有最大化，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模和贏利能力與優(yōu)勢(shì)企業(yè)相比還有較大差距。三是幫助出版社卸掉包袱。社刊工程1999年啟動(dòng)，10年間收效不大。有的社刊長(zhǎng)期虧損，成了出版社的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，成了“雞肋”。

　　因此，換個(gè)角度來看，集團(tuán)進(jìn)行期刊整合既是在扶強(qiáng)，也是在幫助各出版社痛下決心，卸包袱、砍短板。

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