引人關(guān)注的是，經(jīng)過20個(gè)月的努力，目前鳳凰置業(yè)借殼重組終獲證監(jiān)會(huì)審核通過，鳳凰新華IPO上市準(zhǔn)備工作也已全面完成。在改革發(fā)展的實(shí)踐中，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)深切體會(huì)到，市場競爭的背后是體制機(jī)制的競爭，體制轉(zhuǎn)換是根本，機(jī)制改革是核心，業(yè)態(tài)創(chuàng)新是關(guān)鍵。唯有改革，才能變危機(jī)為機(jī)遇；唯有創(chuàng)新，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　企業(yè)化是發(fā)展戰(zhàn)略之首

　　記者了解到，在全國文化體制改革中，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)之髓是：將企業(yè)化列為集團(tuán)發(fā)展六大戰(zhàn)略之首。為使企業(yè)真正企業(yè)化，在發(fā)行方面，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)首先完成了全省發(fā)行環(huán)節(jié)43家單位的事轉(zhuǎn)企，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了公司化和股份制改造，構(gòu)建了“七統(tǒng)一”的連鎖經(jīng)營體系和國際一流的物流配送基地。

　　在出版方面，該集團(tuán)所有出版環(huán)節(jié)整體事轉(zhuǎn)企，完成了企業(yè)工商注冊(cè)，明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系和法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施了決策、管理和經(jīng)營機(jī)制的改革。目前，新的企業(yè)薪酬改革方案經(jīng)過近兩年的調(diào)研論證，即將由點(diǎn)到面，全面推行。

　　在跨地區(qū)發(fā)展方面，與海南省新華書店重組建立海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司，使當(dāng)?shù)匦氯A書店轉(zhuǎn)企、股改、集團(tuán)化一步到位。重組當(dāng)年，海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司新增書城面積1.1萬平方米，銷售和利潤分別增長了15%和30%。不僅如此，該集團(tuán)在跨所有制方面也取得了突破，與美國、法國及非公有出版工作室實(shí)現(xiàn)了資本層面的合作。其中，與法國阿歇特圖書出版集團(tuán)的合作，預(yù)計(jì)每年的輸出增長可達(dá)20%，并借此打開了阿歇特覆蓋歐美的銷售網(wǎng)絡(luò)。