努力與差距

　　眼下又是一個似曾相識的故事。

　　當前的電子書市場就像當年的MP3，兩者都以數(shù)碼取代模擬，都需要搞定那些視數(shù)字格式如猛虎的內(nèi)容供應(yīng)商。劉建民和丁輝文都雄心勃勃，希望成為世界一流電子書系統(tǒng)提供商，成為電子書領(lǐng)域的“蘋果”。

　　劉建民說，他們最新的一款產(chǎn)品相比Kindle毫不遜色，已經(jīng)拿到德國準備參加一個工業(yè)設(shè)計的評獎。漢王在這一領(lǐng)域，不僅擁有手寫技術(shù)的專利，還有多年軟件研發(fā)積累的經(jīng)驗，

　　不過，蘋果笑傲江湖的原因，除了能夠提供卓越體驗、頗具美感的產(chǎn)品，真正的成功之處還在于持續(xù)不斷的創(chuàng)新。當蘋果的競爭對手想方設(shè)法要實現(xiàn)與iPod或者iPhone同等的功能或體驗時，蘋果已經(jīng)研制出了更新、更好、更有吸引力的產(chǎn)品。這讓用戶購買其他產(chǎn)品的理由僅剩一個——價格更便宜。

　　最早推出電子書產(chǎn)品的索尼沒有取得市場先機卻被亞馬遜趕超的事實，也說明了這個道理。美國斯坦福大學預(yù)測師保羅·薩弗認為，Kindle的重要之處在于，它是第一本真正的電子書，硬件相當不錯，但最為重要的不是硬件，而是融入硬件中的服務(wù)。

　　在這方面，中國消費電子制造者一直存在差距。無論是手機還是MP3市場，中國廠家都擁有最好的產(chǎn)品制造能力，卻無法培育出一個令人尊敬的品牌。

　　另一個挑戰(zhàn)在于，目前電子書核心技術(shù)都掌握在中國臺灣地區(qū)及美、日等少數(shù)幾個廠商手中，電子書的成本太過高昂，終端廠商很難形成競爭優(yōu)勢。盡管按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律可以預(yù)見未來相關(guān)零部件價格會大幅下降，但是廠商們很有可能陷入另一個“陷阱”——價格戰(zhàn)。

　　以占據(jù)電子書主要成本的電子墨水技術(shù)來看，決定閱讀器顯示質(zhì)量的關(guān)鍵電子紙技術(shù)，幾乎全是中國臺灣地區(qū)廠商的天下，其中，購并了E-Ink的元太就囊括了高達90%的市場占有率，Sony與亞馬遜的Kindle都是元太的客戶。而友達在與電子紙材料廠鑼洤科技形成戰(zhàn)略結(jié)盟之后，目前也搶下了約一成的市場份額。

　　友達內(nèi)部人士接受記者采訪時說，中國臺灣地區(qū)擁有厚實的代工制造基礎(chǔ)，目前擁有主流顯示技術(shù)的中國臺灣地區(qū)廠商已掌握了電子紙整體的產(chǎn)業(yè)鏈，可說是取得了最佳的戰(zhàn)略位置。

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