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云南包裝印刷市場潛力有待挖掘

2009-11-20 08:57 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒

摘要:
云南省的優(yōu)勢是為“兩煙”配套的包裝印刷。由于煙草配套企業(yè)多年來圍繞煙廠來安排生產(chǎn),過度依賴煙草主業(yè)獲取效益已成習(xí)慣,市場意識和風(fēng)險意識較弱。包裝設(shè)計力量分散、品牌設(shè)計單位不多、設(shè)計水平有待提高是第二個原因。設(shè)計是獲得訂單的“敲門磚”,過去該省啤酒商標、煙標都曾因商標設(shè)計不足而導(dǎo)致印刷訂單外流;
  【CPP114】訊:云南包裝印刷產(chǎn)值占包裝工業(yè)產(chǎn)值一半左右,但食品藥品包裝印刷定單外流嚴重,部分企業(yè)過度依賴煙草業(yè),包裝印刷市場潛力有待挖掘,應(yīng)開展企業(yè)間的重組、聯(lián)合,整合包裝設(shè)計力量形成品牌設(shè)計公司。

  據(jù)中國新聞出版報11月18日報道,云南生產(chǎn)的土豆片100袋中有70袋-80袋的包裝來自省外,制造香煙的水松紙有22.3%的市場被外省占據(jù)。怎樣遏制包裝印品訂單的外流,成為云南整個包裝行業(yè)面臨的一個問題。

  包裝印刷產(chǎn)值占包裝工業(yè)產(chǎn)值一半

  從1983年的工業(yè)總產(chǎn)值1.14億元,到2008年的工業(yè)總產(chǎn)值99.97億元,25年間云南省包裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了近90倍的增長。云南省包裝行業(yè)協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年,云南省規(guī)模以上包裝企業(yè)204家完成銷售額99.51億元,同比增長6.3%。受國際金融危機的沖擊和在2008年云南工業(yè)利潤總體不景氣的情況下,包裝行業(yè)利潤卻仍有小幅增長。

  云南省包裝行業(yè)涵蓋紙制品、塑料制品、金屬容器、玻璃容器、包裝設(shè)計、包裝印刷、建材包裝等多個領(lǐng)域。其中,包裝印刷在云南煙草工業(yè)的帶動下發(fā)展迅速,是整個包裝行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,該省規(guī)模以上的包裝印刷企業(yè)有45家,年銷售收入42.4億元。初步估計,全省包裝印刷產(chǎn)值為50億元,占云南包裝工業(yè)產(chǎn)值的一半左右。

  食品藥品包裝印刷定單外流嚴重

  云南省糖、茶、果蔬、糧油、乳制品、調(diào)味品、薯類制品、菌類制品、飲料等年銷售額約310億元,需要各種塑料軟包裝、復(fù)合軟包裝、彩盒、金屬包裝、玻璃包裝、紙箱約25億元。食品包裝需要多色精美印刷的主要是塑料軟包、復(fù)合軟包、彩盒。這幾種產(chǎn)品在云南省生產(chǎn)規(guī)模偏小、成本偏高,產(chǎn)品檔次相對不高,約有 40%的包裝印刷品訂單流入外省生產(chǎn)。

  近幾年,云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以年均13%的速度增長,年銷售收入約70億元,年需要彩盒、塑瓶、玻瓶、包罩、復(fù)合等包裝8.4億元。由于該省醫(yī)藥包裝企業(yè)量少、規(guī)模小,大多生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品,不能完全滿足該省的藥品包裝需要,約45%的醫(yī)藥包裝印刷品訂單流到了省外生產(chǎn)。還有電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品及建材包裝也要印刷,但目前在云南包裝工業(yè)中占的比例不大。

  部分企業(yè)過度依賴煙草業(yè)

  云南省包裝行業(yè)協(xié)會會長劉忠義說,包裝印刷品訂單外流涉及多方面的原因。市場開拓意識較弱是原因之一。

  云南省的優(yōu)勢是為“兩煙”配套的包裝印刷。由于煙草配套企業(yè)多年來圍繞煙廠來安排生產(chǎn),過度依賴煙草主業(yè)獲取效益已成習(xí)慣,市場意識和風(fēng)險意識較弱。包裝設(shè)計力量分散、品牌設(shè)計單位不多、設(shè)計水平有待提高是第二個原因。設(shè)計是獲得訂單的“敲門磚”,過去該省啤酒商標、煙標都曾因商標設(shè)計不足而導(dǎo)致印刷訂單外流;

  而且,技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,該省印刷工藝多數(shù)是傳承省外、國外的工藝技術(shù),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多。另外,包裝印刷企業(yè)較為分散,各自為戰(zhàn),整體優(yōu)勢特別是設(shè)備、人才、資金優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮;新產(chǎn)品開發(fā)重視不夠、投入不足。

  劉忠義認為,包裝企業(yè)應(yīng)加強觀念創(chuàng)新,樹立競爭意識,開展企業(yè)間的重組、聯(lián)合,整合包裝設(shè)計力量形成該省品牌設(shè)計公司。同時堅持技術(shù)創(chuàng)新,積極推進企業(yè)技術(shù)進步,加強企業(yè)管理和制度建設(shè),才能有效遏制訂單外流,進一步開拓該省包裝印刷市場。

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