值得注意的是，此前一直被認(rèn)為被動(dòng)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代的傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)也開(kāi)始積極探索數(shù)字出版，轉(zhuǎn)而利用自己優(yōu)勢(shì)資源，搭建數(shù)字出版平臺(tái)，研發(fā)數(shù)字出版產(chǎn)品，開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，探索數(shù)據(jù)庫(kù)出版、在線(xiàn)教育、按需印刷等數(shù)字出版商業(yè)模式，踏上了自己獨(dú)立的、真正的數(shù)字出版征程。據(jù)商務(wù)印書(shū)館信息中心主任劉成勇介紹，為避免僅僅成為數(shù)字產(chǎn)品的原材料提供商，而泯滅了傳統(tǒng)出版社的知名品牌，商務(wù)印書(shū)館正在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將其在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域多年來(lái)建立起來(lái)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，延伸到數(shù)字出版領(lǐng)域，如開(kāi)發(fā)《東方雜志》數(shù)據(jù)庫(kù)、“工具書(shū)在線(xiàn)”，開(kāi)通“按需印刷網(wǎng)”等等，以爭(zhēng)取并且掌握數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán)，引領(lǐng)數(shù)字出版潮流。

　　新型產(chǎn)業(yè)潛力無(wú)限

　　數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各端在探索贏利模式的過(guò)程中，觀點(diǎn)逐漸統(tǒng)一，那就是要搶占數(shù)字出版的制高點(diǎn)，必須依靠著作權(quán)人與出版商的結(jié)合、內(nèi)容與技術(shù)的結(jié)合、產(chǎn)品與渠道的結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)贏利，合作共贏是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、繁榮的基礎(chǔ)。

　　江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)推出了總署“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)圖書(shū)《走進(jìn)百家名村》，以圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)和DVD—ROM3種形式同步出版，收到了良好效果;《非誠(chéng)勿擾》、《貧民窟的百萬(wàn)富翁》等作品采取傳統(tǒng)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器、手機(jī)閱讀等多種出版方式，實(shí)現(xiàn)了多渠道的全媒體同步出版。上述現(xiàn)象一定程度上反映出數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)：以?xún)?nèi)容價(jià)值最大化為目標(biāo)，相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的多次利用，減少重復(fù)投入，降低生產(chǎn)成本，有效拓展傳統(tǒng)出版的閱讀空間，從而延長(zhǎng)出版物的生命周期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)各端的利益共享與共贏。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字技術(shù)或數(shù)字平臺(tái)提供商在內(nèi)容資源上的整合力度也將加大。2008年2月，中華醫(yī)學(xué)會(huì)所屬系列期刊與萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方聯(lián)手共同打造中國(guó)的STM在線(xiàn)出版業(yè)務(wù)，被認(rèn)做標(biāo)志性事件，說(shuō)明傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字技術(shù)公司的合作正向著價(jià)值統(tǒng)一體方向發(fā)展，今后，內(nèi)容資源方面的合作可能會(huì)更加多元，總的來(lái)講應(yīng)該朝著重組與整合的方向發(fā)展。

　　管理部門(mén)有關(guān)人士曾指出，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合，打破了把兩者對(duì)立起來(lái)的思維誤區(qū);紙質(zhì)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、閱讀器等不同媒體的組合，把不同媒體由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇?出版商、技術(shù)提供商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等不同身份的整合，實(shí)現(xiàn)了角色的換位與融合;出版、電信、影視等不同行業(yè)的集合，達(dá)到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享;讀者閱讀選擇與體驗(yàn)的整合，最大限度地滿(mǎn)足了讀者的需求。

　　以手機(jī)出版為例，由于手機(jī)已成為“第五媒體”并建立了成熟的贏利模式，手機(jī)和閱讀的結(jié)合有著巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Γ�手機(jī)有望超越互聯(lián)網(wǎng)閱讀成為傳統(tǒng)出版以外的第二大閱讀方式已成為業(yè)界普遍共識(shí)。因此，在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行閱讀平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，出版社、原創(chuàng)網(wǎng)站、數(shù)字出版商及軟件廠商、終端設(shè)備廠商等也紛紛介入，共同推動(dòng)手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。中國(guó)移動(dòng)在浙江組建的手機(jī)閱讀基地，就匯集了包括出版社、出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、文學(xué)網(wǎng)站和數(shù)字出版商在內(nèi)的各方內(nèi)容資源;同時(shí)，積極創(chuàng)新手機(jī)閱讀產(chǎn)品形態(tài)，結(jié)合最新的電子紙技術(shù)革新，攜手手持閱讀器、手機(jī)客戶(hù)端伙伴等，快速推進(jìn)G3電子閱讀器的開(kāi)發(fā)和推廣，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共同創(chuàng)新和發(fā)展。

　　隨著中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷向縱深發(fā)展，今后產(chǎn)業(yè)融合不斷深化的趨勢(shì)將愈加明顯。


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