誰(shuí)是限折令受益者

　　對(duì)該規(guī)則異議最多的是民營(yíng)書(shū)店和網(wǎng)上書(shū)店，因?yàn)榇笳劭凼撬麄兊膬?yōu)勢(shì)。《規(guī)則》的制定方之一、新華書(shū)店被輿論指為最大收益者。

　　雖然新華書(shū)店有壟斷教材發(fā)行的優(yōu)勢(shì)，但近年民營(yíng)書(shū)店在教輔類圖書(shū)的銷售中搶奪走了大量市場(chǎng)份額。而民營(yíng)書(shū)店的主要競(jìng)爭(zhēng)手段就是打折，如果限制了折扣，對(duì)民營(yíng)書(shū)店無(wú)疑是“釜底抽薪”。因?yàn)榘础兑?guī)則》規(guī)定，銷售新書(shū)網(wǎng)上書(shū)店可以打8.5折，實(shí)體書(shū)店則要全價(jià)。

　　業(yè)界人士分析，目前網(wǎng)上書(shū)城的銷售量已經(jīng)占到中國(guó)整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)銷售量的10%以上，并且還在以每年3%－5%的速度增長(zhǎng)。與之相對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)書(shū)店的萎縮。

　　據(jù)國(guó)家新聞出版管理部門統(tǒng)計(jì)，2008年，全國(guó)出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)有161256處，比上年度減少了3.59%；其中新華書(shū)店之外的教育、廣電、郵政系統(tǒng)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)比上年度減了17.18%，二級(jí)民營(yíng)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)減少了8.27%，集個(gè)體零售網(wǎng)點(diǎn)減少8.18%。從業(yè)人員67.91萬(wàn)人，比上年減少11.63%，其中個(gè)體零售書(shū)店從業(yè)人員減少20.97%。

　　AC尼爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的消費(fèi)者有至少3080萬(wàn)人，占網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群體總?cè)藬?shù)的56%。另外，根據(jù)易觀國(guó)際高級(jí)分析師曹飛給出的數(shù)據(jù)，2009年第2季度出版物網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6.32億元，占整個(gè)B2C市場(chǎng)銷售規(guī)模的13.91%，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2009年二季度的網(wǎng)上零售市場(chǎng)份額中占據(jù)了50%，緊隨其后的是占34.8%的卓越亞馬遜。“限折令”一旦實(shí)施，受影響最大的無(wú)疑將是這兩家網(wǎng)上書(shū)店。

　　中國(guó)圖書(shū)網(wǎng)總經(jīng)理黃平認(rèn)為，《規(guī)則》明顯觸痛了網(wǎng)上書(shū)店，也觸痛了讀者。“因?yàn)榫W(wǎng)上書(shū)店的興起與迅速發(fā)展觸痛了大型傳統(tǒng)書(shū)店，所以，現(xiàn)在要用這個(gè)規(guī)則，來(lái)觸痛網(wǎng)上書(shū)店了。”

　　被命運(yùn)捆綁的出版社和實(shí)體書(shū)店

　　2010年年初，北京第三極書(shū)局背負(fù)著近億元的巨額虧損宣布停業(yè)，在其負(fù)債賬目中，除了所欠房租為大頭外，很大比例是欠出版社的書(shū)款。第三極書(shū)局的倒閉只是當(dāng)下中國(guó)民營(yíng)實(shí)體書(shū)店步履維艱的縮影。一方面是人工成本、房租、稅收的增加，另一方面是網(wǎng)上書(shū)店和盜版書(shū)的“圍剿”。于是，縮小營(yíng)業(yè)規(guī)模甚至是關(guān)門歇業(yè)就成了不少實(shí)體書(shū)店無(wú)奈的選擇。

　　上海季風(fēng)書(shū)園董事長(zhǎng)嚴(yán)搏非表示：“如今，實(shí)體書(shū)店的日子真難過(guò)”。而書(shū)店難過(guò)的日子，同時(shí)也讓出版社感同身受，嚴(yán)搏非說(shuō)：“目前，我們國(guó)家出版社的書(shū)款回收平均賬期已經(jīng)到了一年。對(duì)于出版社，這意味著它們今天收回的是去年的錢。要知道，國(guó)際上平均周期是兩個(gè)月。”

　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店興起，由于不需要房屋、租金、管理等成本費(fèi)用，網(wǎng)店以其低折扣、低價(jià)格的特點(diǎn)迅速在圖書(shū)銷售市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店造成了前所未有的沖擊。

　　不少傳統(tǒng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)者感嘆，實(shí)體店已經(jīng)快成為網(wǎng)上書(shū)店的“樣品陳列室”：消費(fèi)者在店里把中意的書(shū)的書(shū)名記下來(lái)，然后上網(wǎng)購(gòu)買便宜的打折書(shū)。“如果新書(shū)一年內(nèi)不準(zhǔn)打折，網(wǎng)上書(shū)店低價(jià)的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了，我們可以在同一價(jià)格平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。”北京一家大型書(shū)店的經(jīng)理表示。

　　黃國(guó)榮向記者解釋《規(guī)則》制定的意圖時(shí)，明確表示想要保護(hù)的是“全行業(yè)的利益”。“不是某一個(gè)部門，或者某一個(gè)環(huán)節(jié)的利益，而是影響到整條產(chǎn)業(yè)鏈的利益。”他說(shuō)，“讀者不要老想著買一本書(shū)多花了幾元錢，要想想這里面還有社會(huì)利益和國(guó)家利益。”