開欄的話 開啟未來之旅

　　低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來將是一次新的旅程，給人類生活和商業(yè)社會帶來根本性的變革。為此，本版開辟《綠色之旅》專欄，跟蹤報(bào)道企業(yè)在低碳方面的點(diǎn)滴進(jìn)步和創(chuàng)新探索。

　　我們將深入了解這些企業(yè)在新一輪競爭格局中尋求制高點(diǎn)的努力，希望在低碳熱潮涌起的當(dāng)下，給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入一種理性的“綠色”力量，并給人們帶來一些啟示――每個(gè)人可以為環(huán)保做些什么。

　　進(jìn)入我們視野的不僅有傳統(tǒng)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，例如開發(fā)電動車的汽車企業(yè)，開發(fā)節(jié)能建筑的房產(chǎn)商；還會有太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源企業(yè)，他們或許更需要遏制某些投資沖動；還有專業(yè)從事廢氣、廢水、固體廢棄物、噪音處理的環(huán)保公司，他們可能暫時(shí)是孤獨(dú)的，因?yàn)檎麄�(gè)社會從“被環(huán)保”到“要環(huán)保”需要一個(gè)過程，從中掘金同樣需要足夠的耐心。

　　今天這些企業(yè)的名字人們也許還不太熟悉，但他們所做的一切將一點(diǎn)一滴地改變整個(gè)商業(yè)生態(tài)，而其中的價(jià)值不能用簡單的利潤數(shù)字來衡量。

　　當(dāng)然，盈利仍是企業(yè)的必答題。財(cái)政補(bǔ)貼可以扶助他們一時(shí)，但未來的路終究要自己走。有著成本高昂、推廣困難、盈利模式不夠清晰等諸多問題的他們,只能在游泳中學(xué)會游泳。

　　低碳經(jīng)濟(jì)不能單純當(dāng)作一個(gè)賣點(diǎn)，綠色生意更不僅僅是一樁生意。在這個(gè)具有無限想象空間的旅程中，風(fēng)景無邊。

　　剛剛結(jié)束的全國兩會讓“石頭紙”這個(gè)新鮮玩意兒以及它的生產(chǎn)者――地球衛(wèi)士石頭紙業(yè)公司（以下簡稱地球衛(wèi)士）一起進(jìn)入了人們的視野。

　　“我們的石頭紙?jiān)趦蓵�上使用，相�?dāng)于在春晚打廣告一樣。”該公司執(zhí)行總裁張崇武將之形容為“千載難逢”的機(jī)會。

　　3月11日，記者在北京的一家賓館見到滿面紅光的張崇武，這個(gè)直爽的東北人用“極度興奮”來形容自己目前的狀態(tài)。

　　“年初七我就來北京了，忙得不得了!現(xiàn)在每天都有市長、縣長和企業(yè)家代表委員來找我談項(xiàng)目合作，還接受了上百家媒體采訪，我真恨不得一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。”
　　
　　代表委員們嘗到的可是“頭羹湯”。地球衛(wèi)士花兩年時(shí)間研發(fā)出來的石頭紙還未大規(guī)模投入市場，目前產(chǎn)品全供兩會。“這紙還真搶手，它的產(chǎn)地吉林的很多人大代表都沒拿到。”

　　“現(xiàn)在國家在深入貫徹《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法》，促進(jìn)資源綜合利用，尤其是要落實(shí)哥本哈根氣候大會上溫總理的承諾：2020年單位GDP的二氧化碳排放量比2005年下降40%至45%。”張崇武說，“我們石頭紙的研發(fā)成功可以說是踩準(zhǔn)了時(shí)機(jī)。”

　　石頭越做越薄就成了紙

　　石頭紙的來歷，是個(gè)有點(diǎn)兒長的故事。

　　2006年，地球衛(wèi)士的母公司遼寧信德控股公司在吉林開采金屬礦時(shí)了解到，當(dāng)?shù)厥�灰石儲量豐富品位較好，地方政府也鼓勵(lì)加以利用。

　　“我們檢索發(fā)現(xiàn)，我國石灰?guī)r分布面積約占國土面積的二十分之一，儲量太豐富了，而且石灰?guī)r上長不了大樹做不了景觀，只能用于生產(chǎn)水泥，那又是個(gè)高污染行業(yè)。”

　　如何加以利用是個(gè)新課題。“剛開始是用石灰石做地板，不僅省木材，還便宜。”他說，“做出地板后我們心里就有底了，但感覺還能再薄一些，越做越薄就成了紙。”

　　聽著容易，做起來可不簡單。
　
　　國際上擁有石頭紙技術(shù)的主要是日本和我國的臺灣地區(qū)。“最初我們想引進(jìn)臺灣一家公司的技術(shù)設(shè)備來生產(chǎn)，這家公司做石頭紙七八年了，專利不少，但談了半年沒談妥。”

　　“當(dāng)時(shí)他們生產(chǎn)的石頭紙中碳酸鈣含量只有50%，還得大量添加其它元素，污染問題沒有得到根本解決。而且他們主要做辦公用品，跟傳統(tǒng)紙相比沒有明顯優(yōu)勢，還挺貴，不好賣。”他說，最主要的是“合作模式不行，設(shè)備賣得太貴了。”

　　2007年，地球衛(wèi)士將自主研發(fā)提上了日程。“投資項(xiàng)目我首先是往壞處想，最壞的結(jié)果能不能承受得了，如果能承受那就做。”

　　研發(fā)過程中遇到的問題太多，他們幾次都想放棄了。“比如說拉力問題，碳酸鈣做成的紙和袋子，拉力不好就容易破或兜不住東西。”

　　另一個(gè)重點(diǎn)要解決的問題就是造價(jià)。“成本降下來才能拿到市場上去，否則很難推廣。”

　　但最終他們還是決定堅(jiān)持下來。“石頭紙符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，尤其是資源這么緊缺的時(shí)候，解決污染問題這么迫切的時(shí)候，這么一個(gè)使用新材料新技術(shù)的環(huán)保產(chǎn)品一定會有很好的市場前景。”

　　難題一一克服，兩年后，地球衛(wèi)士聯(lián)合國內(nèi)外多家科研機(jī)構(gòu)自主研發(fā)的石頭造紙技術(shù)終獲成功，總計(jì)投資2億多元。“我們的石頭紙?zhí)妓徕}含量達(dá)到85%，處于世界領(lǐng)先水平。”

　　至于石頭紙進(jìn)入兩會，他說這是水到渠成的事兒。
 

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