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內(nèi)地民營圖書出版：要做大，要做精，還要會(huì)作秀

2011-08-19 08:19 來源：新華書目報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 作為內(nèi)地民營出版商的佼佼者，“磨鐵”的老板沈浩波指出，內(nèi)地民營圖書出版目前呈現(xiàn)出兩極化的走向：一是資本化和集團(tuán)化，二是品牌化和專業(yè)化，二者不排斥但構(gòu)成兩個(gè)引導(dǎo)方向。

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　　【CPP114】訊：作為內(nèi)地民營出版商的佼佼者，“磨鐵”的老板沈浩波指出，內(nèi)地民營圖書出版目前呈現(xiàn)出兩極化的走向：一是資本化和集團(tuán)化，二是品牌化和專業(yè)化，二者不排斥但構(gòu)成兩個(gè)引導(dǎo)方向。
　　
　　“內(nèi)地盤子大，閑錢多，比如盛大文學(xué)旗下的子公司都是收購來的，這種聯(lián)合艦隊(duì)的方式，能夠壟斷地把市場拿下，不過集團(tuán)化也存在巨大陷阱和風(fēng)險(xiǎn)。”沈浩波說，因?yàn)閳D書發(fā)行屬于傳統(tǒng)行業(yè)，賣的不是新鮮火爆，還是需要依賴精細(xì)的分工管理。
　　
　　“也恰是由于各種出版集團(tuán)的出現(xiàn)，導(dǎo)致內(nèi)地的中小出版商很難生存，從而才衍生品牌化和專業(yè)化的方向。”據(jù)沈浩波介紹，內(nèi)地成功實(shí)現(xiàn)獨(dú)立品牌和市場對接的“讀客”圖書公司很值得推崇，“玩法很簡單，所有選題都是老百姓最關(guān)心的，再把這種產(chǎn)品的吸引力磨到極致。”
　　
　　此外，沈浩波還談到，平臺化和傳媒化是內(nèi)地民營圖書公司“自救”的最好方法。“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然分走了傳統(tǒng)圖書一部分讀者，但同時(shí)也讓圖書資源更加豐富。”沈浩波說，“比如微博是出名人的好地方，現(xiàn)在很多人死命經(jīng)營自己的微博，就因?yàn)橐坏┬纬晒潭ㄗx者群，就有圖書市場。”
　　
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