
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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《新聞紀(jì)錄報(bào)》如何實(shí)施“數(shù)字優(yōu)先”計(jì)劃
2011-10-21 08:49 來(lái)源:中國(guó)記者 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2008年底至2009年初是報(bào)業(yè)最艱難的時(shí)期網(wǎng)絡(luò)出版,那時(shí)報(bào)企破產(chǎn)的消息接二連三傳來(lái),整個(gè)行業(yè)憂心忡忡。
【CPP114】訊:2008年底至2009年初是報(bào)業(yè)最艱難的時(shí)期網(wǎng)絡(luò)出版,那時(shí)報(bào)企破產(chǎn)的消息接二連三傳來(lái),整個(gè)行業(yè)憂心忡忡。新聞紀(jì)錄報(bào)公司(JournalRegisterCo.,下簡(jiǎn)稱JRC)是當(dāng)時(shí)破產(chǎn)的幾家美國(guó)報(bào)企之一。作為一家最小的上市報(bào)業(yè)出版公司,它的破產(chǎn)在當(dāng)時(shí)并不算重大消息,不過(guò)地圖印刷,公司在破產(chǎn)之后采取的大膽的數(shù)字化改革卻引起高度關(guān)注。
“數(shù)字優(yōu)先”:一個(gè)賭注
JRC旗下?lián)碛兄摹都~黑文記事報(bào)》(TheNewHavenRegister)等19家日?qǐng)?bào)、159家非日?qǐng)?bào)出版機(jī)構(gòu)和196家網(wǎng)站。2009年2月,因無(wú)力償還巨額債務(wù),JRC申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。六個(gè)月后,它以私人公司的全新形象出現(xiàn),約翰·帕頓出任公司的CEO。帕頓上任之后上海光華,面對(duì)的是個(gè)巨大的爛攤子:數(shù)億美元的債務(wù);落后的設(shè)備和技術(shù)水平;因循守舊的員工隊(duì)伍和企業(yè)文化,改變其中任何一點(diǎn)都非易事。
上任之后,帕頓挖來(lái)了哥倫比亞大學(xué)艾米麗·貝爾等幾位在數(shù)字媒體發(fā)展上很有見地的大學(xué)教授作為智囊團(tuán),開始了大刀闊斧的改革。帕頓認(rèn)為,平面廣告的下滑已經(jīng)是無(wú)可挽回的趨勢(shì)愛色麗,唯一補(bǔ)救的辦法就是大力發(fā)展數(shù)字廣告,而簡(jiǎn)單判斷一份報(bào)紙能否生存下去的標(biāo)志就是看它在數(shù)字廣告上的增長(zhǎng)速度能否超過(guò)平面廣告的下滑速度。因此,帕頓提出了“數(shù)字優(yōu)先,印刷最后”的口號(hào)作為貫穿各項(xiàng)改革的核心理念。“數(shù)字優(yōu)先”不僅僅是要竭盡一切力量發(fā)展數(shù)字媒體,增加公司的數(shù)字收益愛克發(fā),還包括利用數(shù)字化手段來(lái)優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程,從而大幅削減成本。“印刷最后”并不意味著要忽略報(bào)紙,而是要把它放在最后一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)考慮,先著手社交媒體、視頻、手機(jī)、網(wǎng)站等媒介上的內(nèi)容生產(chǎn),最后才是報(bào)紙產(chǎn)品。有人稱帕頓的“數(shù)字優(yōu)先”改革是一個(gè)賭注膠片,他自己也不否認(rèn),他說(shuō)他賭的就是JRC會(huì)是將來(lái)為數(shù)不多能夠在數(shù)字化時(shí)代生存下來(lái)的報(bào)紙。
大力發(fā)展數(shù)字
帕頓極為重視數(shù)字廣告的經(jīng)營(yíng)。他曾經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合提到,報(bào)業(yè)天天喊著數(shù)字化口號(hào),但仍然讓傳統(tǒng)報(bào)人負(fù)責(zé)新媒體發(fā)展,這是不對(duì)的。必須讓懂新媒體的年輕人占據(jù)最重要的崗位上富士施樂(lè),因?yàn)樗麄儾帕私馊缃竦男侣勈侨绾紊a(chǎn)和消費(fèi)的。帕頓還向員工承諾,只要在數(shù)字內(nèi)容或者銷售方面有貢獻(xiàn),都能被優(yōu)先提拔,這大大刺激了員工的積極性。
帕頓認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了視頻媒介平版印刷,視頻是網(wǎng)絡(luò)受眾最喜歡的內(nèi)容。所以,發(fā)展視頻開始變成JRC的重點(diǎn)工作。公司發(fā)放了上千個(gè)Flip(便攜高清攝像機(jī))給記者,鼓勵(lì)他們給自己采寫的每條稿子都配上視頻,并要求銷售人員拿它們賣錢。因?yàn)镴RC的基礎(chǔ)設(shè)備太差,一些舊電腦連USB接口都沒(méi)有書評(píng),公司還為此添置了幾百臺(tái)新電腦。公司對(duì)這些低成本的視頻要求并不高,時(shí)間不用太長(zhǎng),拍攝水平也不用達(dá)到專業(yè)級(jí)別,只需要將有新聞價(jià)值的事件,尤其是突發(fā)事件拍攝下來(lái)按需印刷,引起網(wǎng)民的興趣即可。現(xiàn)在視頻制作已經(jīng)成為JRC記者每日的固定工作,JRC每周生產(chǎn)的視頻達(dá)到上千條,質(zhì)量也越來(lái)越高。JRC還準(zhǔn)備在年底前開辦一個(gè)“JRCTV”的視頻網(wǎng)站,把公司旗下報(bào)紙生產(chǎn)的視頻都放到網(wǎng)上去。據(jù)帕頓介紹,目前公司10%的數(shù)字收益增長(zhǎng)都?xì)w功于這些網(wǎng)絡(luò)視頻廣告。
為了大幅提高網(wǎng)站流量,增加數(shù)字廣告收益,帕頓成立了JRC創(chuàng)意試驗(yàn)室(iDeaLab),鼓勵(lì)編輯記者大膽創(chuàng)新,做一切可能吸引讀者點(diǎn)擊、閱讀和參與的嘗試。
“數(shù)字優(yōu)先”:一個(gè)賭注
JRC旗下?lián)碛兄摹都~黑文記事報(bào)》(TheNewHavenRegister)等19家日?qǐng)?bào)、159家非日?qǐng)?bào)出版機(jī)構(gòu)和196家網(wǎng)站。2009年2月,因無(wú)力償還巨額債務(wù),JRC申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。六個(gè)月后,它以私人公司的全新形象出現(xiàn),約翰·帕頓出任公司的CEO。帕頓上任之后上海光華,面對(duì)的是個(gè)巨大的爛攤子:數(shù)億美元的債務(wù);落后的設(shè)備和技術(shù)水平;因循守舊的員工隊(duì)伍和企業(yè)文化,改變其中任何一點(diǎn)都非易事。
上任之后,帕頓挖來(lái)了哥倫比亞大學(xué)艾米麗·貝爾等幾位在數(shù)字媒體發(fā)展上很有見地的大學(xué)教授作為智囊團(tuán),開始了大刀闊斧的改革。帕頓認(rèn)為,平面廣告的下滑已經(jīng)是無(wú)可挽回的趨勢(shì)愛色麗,唯一補(bǔ)救的辦法就是大力發(fā)展數(shù)字廣告,而簡(jiǎn)單判斷一份報(bào)紙能否生存下去的標(biāo)志就是看它在數(shù)字廣告上的增長(zhǎng)速度能否超過(guò)平面廣告的下滑速度。因此,帕頓提出了“數(shù)字優(yōu)先,印刷最后”的口號(hào)作為貫穿各項(xiàng)改革的核心理念。“數(shù)字優(yōu)先”不僅僅是要竭盡一切力量發(fā)展數(shù)字媒體,增加公司的數(shù)字收益愛克發(fā),還包括利用數(shù)字化手段來(lái)優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程,從而大幅削減成本。“印刷最后”并不意味著要忽略報(bào)紙,而是要把它放在最后一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)考慮,先著手社交媒體、視頻、手機(jī)、網(wǎng)站等媒介上的內(nèi)容生產(chǎn),最后才是報(bào)紙產(chǎn)品。有人稱帕頓的“數(shù)字優(yōu)先”改革是一個(gè)賭注膠片,他自己也不否認(rèn),他說(shuō)他賭的就是JRC會(huì)是將來(lái)為數(shù)不多能夠在數(shù)字化時(shí)代生存下來(lái)的報(bào)紙。
大力發(fā)展數(shù)字
帕頓極為重視數(shù)字廣告的經(jīng)營(yíng)。他曾經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合提到,報(bào)業(yè)天天喊著數(shù)字化口號(hào),但仍然讓傳統(tǒng)報(bào)人負(fù)責(zé)新媒體發(fā)展,這是不對(duì)的。必須讓懂新媒體的年輕人占據(jù)最重要的崗位上富士施樂(lè),因?yàn)樗麄儾帕私馊缃竦男侣勈侨绾紊a(chǎn)和消費(fèi)的。帕頓還向員工承諾,只要在數(shù)字內(nèi)容或者銷售方面有貢獻(xiàn),都能被優(yōu)先提拔,這大大刺激了員工的積極性。
帕頓認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了視頻媒介平版印刷,視頻是網(wǎng)絡(luò)受眾最喜歡的內(nèi)容。所以,發(fā)展視頻開始變成JRC的重點(diǎn)工作。公司發(fā)放了上千個(gè)Flip(便攜高清攝像機(jī))給記者,鼓勵(lì)他們給自己采寫的每條稿子都配上視頻,并要求銷售人員拿它們賣錢。因?yàn)镴RC的基礎(chǔ)設(shè)備太差,一些舊電腦連USB接口都沒(méi)有書評(píng),公司還為此添置了幾百臺(tái)新電腦。公司對(duì)這些低成本的視頻要求并不高,時(shí)間不用太長(zhǎng),拍攝水平也不用達(dá)到專業(yè)級(jí)別,只需要將有新聞價(jià)值的事件,尤其是突發(fā)事件拍攝下來(lái)按需印刷,引起網(wǎng)民的興趣即可。現(xiàn)在視頻制作已經(jīng)成為JRC記者每日的固定工作,JRC每周生產(chǎn)的視頻達(dá)到上千條,質(zhì)量也越來(lái)越高。JRC還準(zhǔn)備在年底前開辦一個(gè)“JRCTV”的視頻網(wǎng)站,把公司旗下報(bào)紙生產(chǎn)的視頻都放到網(wǎng)上去。據(jù)帕頓介紹,目前公司10%的數(shù)字收益增長(zhǎng)都?xì)w功于這些網(wǎng)絡(luò)視頻廣告。
為了大幅提高網(wǎng)站流量,增加數(shù)字廣告收益,帕頓成立了JRC創(chuàng)意試驗(yàn)室(iDeaLab),鼓勵(lì)編輯記者大膽創(chuàng)新,做一切可能吸引讀者點(diǎn)擊、閱讀和參與的嘗試。
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