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2012-04-05 14:36 來源：?????? 責編：??

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近日，金蝶軟件（中國）有限公司西安分公司（以下簡稱西安金蝶）簽約陜西新華發(fā)行集團有限公司（以下簡稱新華集團），構建基于金蝶綜合物流管理系統(tǒng)的大型物流信息化管理平臺，解決集團主營業(yè)務物流配送問題，通過信息流、物流、資金流、商流“四流”統(tǒng)一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和強化內部協(xié)同，提高集團內部工作效率與工作效益。

　　2009年，新華集團完成了從國有文化事業(yè)單位向文化企業(yè)的轉變，產業(yè)發(fā)展格局鮮明，成為陜西目前最大的文化產業(yè)集團。銷售收入以每年超過1億元數(shù)額、利潤總額平均每年以600萬元的數(shù)額遞增。國家“十二五”期間提出推出文化產業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)略，新華集團總經理范新坤對此曾表示：“十七屆六中全會的召開，特別是《決定》的出臺，對文化企業(yè)來說，又是一次好的發(fā)展機遇。文化大發(fā)展大繁榮對我們來講，也是出版事業(yè)本身的發(fā)展和繁榮。陜西發(fā)行人將搭上文化大發(fā)展大繁榮的這趟快車，進一步深化改革、創(chuàng)新體制、加快發(fā)展，為陜西文化強省做出我們應有的努力和貢獻。”

　　如何搭上這次文化大發(fā)展的快車，讓自身得到快速發(fā)展？新華集團以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，借助現(xiàn)代化的管理機制、管理工具和相應的信息化技術支撐，著力打造一個產業(yè)多角化、投資主體多元化、產權明晰化、經營跨區(qū)化、組織集團化、管理科學化的一流強勢文化產業(yè)集團。金蝶助力新華集團以現(xiàn)代管理科學筑造企業(yè)核心競爭力，將傳統(tǒng)和創(chuàng)新作為建設新型企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎架構，通過構建企業(yè)內部信息化管理平臺，實現(xiàn)“協(xié)同商務集中管理”的目標，改造現(xiàn)有的業(yè)務流程和管理模式，實現(xiàn)內外部協(xié)同，使信息流、物流、資金流、商流統(tǒng)一起來，從而更好的支撐業(yè)務系統(tǒng)的運行，形成具有持續(xù)盈利和高抗風險的集團管控能力。

　　發(fā)行工作是出版工作的重要組成部分，也是出版工作的關鍵環(huán)節(jié)，是出版工作社會效益和經濟效益的最終體現(xiàn)。在激烈的圖書市場競爭中，發(fā)行工作面臨的退貨率高、庫存積壓量大、回款難等一系列問題嚴重制約出版社發(fā)展。金蝶認為，“以物流體制改促進文化產業(yè)大發(fā)展”是解決此問題的重要途徑，這也已成為業(yè)內共識。目前，物流信息管理系統(tǒng)已被新華集團納入此次信息化建設三大核心內容之一，金蝶為新華集團打造的物流管理平臺，幫助新華集團實現(xiàn)了其陜西省分中心和異地倉庫管理、物流配送管理、生產材料管理、運營績效管理等功能，同時也使物流信息管理與財務管理、0A、HR管理、商流管理等子系統(tǒng)間實現(xiàn)互聯(lián)互通，信息共享、協(xié)同辦公。

　　信息化讓管理創(chuàng)新更高效，幫助文化企業(yè)提升管理水平，加速陜西文化產業(yè)發(fā)展步伐。新華集團與金蝶強強聯(lián)手，共謀發(fā)展。繼西安曲江文化旅游集團項目之后，陜西新華發(fā)行集團為金蝶在文化領域的開拓再添華彩。

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