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公司創(chuàng)造奇跡出版必須轉(zhuǎn)型

2012-04-23 09:27 來源：光明網(wǎng)-《光明日?qǐng)?bào)》責(zé)編：陳培

摘要：: 2010年，山西教育出版社與央視合作出版《公司的力量》，正式上市發(fā)行后一周即登上各大圖書排行榜的前列，至今已七次印刷，發(fā)行逾30萬冊(cè)。在此，我并不是要推銷這本圖書，之所以提到它，源于本書給我們的諸多啟示。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2010年，山西教育出版社與央視合作出版《公司的力量》，正式上市發(fā)行后一周即登上各大圖書排行榜的前列，至今已七次印刷，發(fā)行逾30萬冊(cè)。在此，我并不是要推銷這本圖書，之所以提到它，源于本書給我們的諸多啟示。這本書不僅是一部冷靜的紀(jì)實(shí)作品，更是一次對(duì)時(shí)代進(jìn)行觀察與思考的思想遠(yuǎn)行。書中我們找不到一個(gè)公司制度不發(fā)達(dá)，國家的經(jīng)濟(jì)可以發(fā)達(dá)的例子，找不到一個(gè)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，這個(gè)國家可以發(fā)達(dá)的例子。沒有大型公司，就沒有行業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮，沒有跨國公司，就沒有經(jīng)濟(jì)全球化，公司是促成經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的傳動(dòng)機(jī)制。
　　
　　現(xiàn)代出版業(yè)的發(fā)展也同樣因襲著這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：只有強(qiáng)大企業(yè)才能造就廣闊市場(chǎng)。德國的貝塔斯曼集團(tuán)、美國的麥克勞·希爾集團(tuán)、湯姆森集團(tuán)、培生教育集團(tuán)等，其市場(chǎng)銷售約占發(fā)達(dá)國家出版市場(chǎng)的90%，在現(xiàn)代國際出版業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，他們當(dāng)仁不讓地扮演著引領(lǐng)角色、占據(jù)著主導(dǎo)地位。值得一提的是，公司制作為發(fā)達(dá)國家出版業(yè)的主要組織形態(tài)，在推動(dòng)本國乃至世界出版業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮著重要作用。一個(gè)明顯的例子，在發(fā)達(dá)國家，即使非營利性的、以學(xué)術(shù)積累為主要目的的大學(xué)出版社，如牛津大學(xué)出版公司、劍橋大學(xué)出版公司等，也都是公司制企業(yè)，大型出版集團(tuán)無一例外實(shí)行著公司企業(yè)制度。
　　
　　對(duì)上述跨國出版公司進(jìn)行分析，可得出五個(gè)共性：一是具有明確的、以盈利為目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)；二是具有一貫的、以文化為追求的價(jià)值取向；三是具有行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制；四是具有有力的、以資本運(yùn)作為手段的市場(chǎng)拓展能力；五是具有強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的自我調(diào)適能力。
　　
　　當(dāng)前，中國出版業(yè)面臨著適應(yīng)政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境急邃變化的大調(diào)整時(shí)期，“轉(zhuǎn)型”具有鮮明的時(shí)代性和緊迫性，同時(shí)也被越來越多的出版單位作為生存與發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。如果說肇始于上世紀(jì)90年代中期的集團(tuán)化建設(shè)是中國出版業(yè)體制轉(zhuǎn)型的先聲，那么進(jìn)入新世紀(jì)后，出版單位全面轉(zhuǎn)企改制，無疑吹響了轉(zhuǎn)型的沖鋒號(hào)。出版業(yè)體制轉(zhuǎn)型，一方面，通過出版單位轉(zhuǎn)企，使之成為市場(chǎng)主體，另一方面，通過發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，培育了一個(gè)與國有出版企業(yè)抗衡的市場(chǎng)主體。政府在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域收縮權(quán)力，釋放經(jīng)濟(jì)活力，使中國出版業(yè)在短短十幾年間實(shí)現(xiàn)了井噴式增長，成為世界出版大國。如果沒有體制轉(zhuǎn)型，沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國出版業(yè)不可能取得如此快的增長，這是轉(zhuǎn)型的奇跡。
　　
　　縱觀十余年來中國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，呈現(xiàn)出兩大基本特點(diǎn)：宏觀體制規(guī)則層面的改革先于微觀主體運(yùn)行機(jī)制的改革，新興業(yè)態(tài)的革新先于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的變革。事實(shí)上，中國出版業(yè)今天的繁榮發(fā)展很大程度上建立在前兩者探索、創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。大量研究表明，中國出版業(yè)的未來發(fā)展空間巨大，但如果無視不斷變化的發(fā)展環(huán)境按照現(xiàn)有的模式持續(xù)運(yùn)作，換言之，如果沒有很好地借鑒國際化公司的成功經(jīng)驗(yàn)，將無法有效實(shí)現(xiàn)中國出版業(yè)的繁榮，出版業(yè)也無法很好地承載起國家和時(shí)代賦予它的歷史使命。一句話，在體制轉(zhuǎn)型初步完成之后，進(jìn)行行業(yè)自身更為深刻的轉(zhuǎn)型是出版業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本性、現(xiàn)實(shí)性問題。
　　
　　如果以國際化公司為參照，我國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型包括的內(nèi)容很多，如出版體制轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、管理機(jī)制轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型等等。