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北京印刷聯(lián)誼會(huì)召開書刊印企發(fā)展研討會(huì)
2012-07-05 11:13 來源:北京印協(xié) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)于2012年6月8日在重慶召開了書刊印刷企業(yè)發(fā)展研討會(huì)。
【CPP114】訊:北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)于2012年6月8日在重慶召開了書刊印刷企業(yè)發(fā)展研討會(huì)。聯(lián)誼會(huì)會(huì)員單位40多位廠長及企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。北京書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)成員主要以北京地區(qū)中央、部隊(duì)及出版社所屬國有書刊印刷企業(yè)為主的印刷行業(yè)組織,大家有共同關(guān)注的話題和一定的共性問題,經(jīng)常的交流和溝通使聯(lián)誼會(huì)成員獲益匪淺。
會(huì)議由北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長張根祥主持。他強(qiáng)調(diào)了召開此次會(huì)議目的,本次研討會(huì)是在復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,面對書刊印刷企業(yè)特別是國有書刊印刷企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻局勢,尤其是聯(lián)誼會(huì)成員北京某國有大型書刊印刷廠停業(yè)收縮轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來較大影響的背景下召開的。研討會(huì)的重點(diǎn)是針對國有書刊印刷企業(yè)如何開拓思路,調(diào)整結(jié)構(gòu),拓寬經(jīng)營渠道及企業(yè)用工、成本控制等問題進(jìn)行研討,通過分析形勢,介紹情況,理清思路,交流經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢。
北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長朱浪首先發(fā)言。他通報(bào)了新聞出版總署關(guān)于對印刷企業(yè)綠色印刷認(rèn)證的優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼辦法,指出,“十二五”末要有30%的印刷企業(yè)要通過綠色印刷,沒有通過認(rèn)證的企業(yè),不能承印中小學(xué)課本。在CTP軟硬件技術(shù)方面,出版社在逐步推廣;在數(shù)字印刷方面,電子出版物和數(shù)字出版目前還取代不了傳統(tǒng)印刷,但趨勢是數(shù)字印刷。在介紹目前北京印刷市場情況時(shí),他說,去年印刷總量穩(wěn)中有降,總體還是上升,但上升的不多;教輔印量大幅下降,給印刷市場帶來了沖擊;輪轉(zhuǎn)機(jī)開機(jī)不足,雙色印刷上升,長版活減少,短版活增加;出版社為降低圖書出版庫存,根據(jù)訂單生產(chǎn),工期越來越短,給生產(chǎn)帶來了困難;精裝活,量增價(jià)高;工價(jià)從去年開始逐漸調(diào)整,適當(dāng)上升,但各出版社有所不同;發(fā)活的趨勢是向有一定規(guī)模的企業(yè)傾斜。他指出,出版社今明兩年在大調(diào)整,其愿意與發(fā)展好,有一定規(guī)模的企業(yè)合作,一些經(jīng)營不好的小印企將面臨出局;企業(yè)人工成本逐年上升,社保金10年間成倍增長,給企業(yè)帶來很大的成本壓力。最后他說,困難雖然很多,但我們的辦法總應(yīng)比困難多,在現(xiàn)有情況下,要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,以適應(yīng)新的市場環(huán)境。
隨后,中國農(nóng)業(yè)出版社印刷廠廠長周克民就本企業(yè)人事管理經(jīng)驗(yàn)作了專題發(fā)言。他說,現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭,特別是國有書刊印刷企業(yè)面臨諸多困難的情況下,用好人,留住人很重要。他們的做法是,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人事管理。他從管理原則、辦法、案例等方面談了他們的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。中青印刷廠廠長張錫杰介紹了該廠堅(jiān)持印刷主業(yè),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;消減虧損產(chǎn)品,尋找合作伙伴;騰出生產(chǎn)場地,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),扭虧為盈,使企業(yè)不斷健康發(fā)展。中國電影出版社印刷廠廠長黃伯勝介紹了該廠確定市場定位,爭取上級支持,依靠職工認(rèn)同,發(fā)展彩色印刷,適應(yīng)市場需求,成為國有印刷企業(yè)中為數(shù)不多的僅靠印刷連年盈利的企業(yè)。中國鐵道出版社印刷廠廠長崔國強(qiáng)也從管理者的責(zé)任談起,認(rèn)為企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)是管理企業(yè)的發(fā)展方向,要管人、管市場。他的體會(huì)是,分析自已單位具有的資源優(yōu)勢、可用資源,做自已熟悉的事。該廠挖掘潛力,開辟自已的產(chǎn)品,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益倍增,也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打開了廣闊的前景。
北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長王光遠(yuǎn)最后講話。他說,本次研討會(huì)開得非常成功,幾個(gè)企業(yè)分別介紹了從不同方式探索書刊印刷企業(yè)新的經(jīng)營之道,破解難題的做法和體會(huì),為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),相信與會(huì)者一定有所啟發(fā)、有所收獲。書刊印刷企業(yè)特別是國有書刊印刷企業(yè)遇到了前所未有的困境和難題,我們一定要發(fā)揮國有印刷企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服各種困難,保持企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。他感謝大家對聯(lián)誼會(huì)工作的支持,相信在各會(huì)員單位的共同努力下,聯(lián)誼會(huì)會(huì)越辦越好。
會(huì)議由北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長張根祥主持。他強(qiáng)調(diào)了召開此次會(huì)議目的,本次研討會(huì)是在復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,面對書刊印刷企業(yè)特別是國有書刊印刷企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻局勢,尤其是聯(lián)誼會(huì)成員北京某國有大型書刊印刷廠停業(yè)收縮轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來較大影響的背景下召開的。研討會(huì)的重點(diǎn)是針對國有書刊印刷企業(yè)如何開拓思路,調(diào)整結(jié)構(gòu),拓寬經(jīng)營渠道及企業(yè)用工、成本控制等問題進(jìn)行研討,通過分析形勢,介紹情況,理清思路,交流經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢。
北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長朱浪首先發(fā)言。他通報(bào)了新聞出版總署關(guān)于對印刷企業(yè)綠色印刷認(rèn)證的優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼辦法,指出,“十二五”末要有30%的印刷企業(yè)要通過綠色印刷,沒有通過認(rèn)證的企業(yè),不能承印中小學(xué)課本。在CTP軟硬件技術(shù)方面,出版社在逐步推廣;在數(shù)字印刷方面,電子出版物和數(shù)字出版目前還取代不了傳統(tǒng)印刷,但趨勢是數(shù)字印刷。在介紹目前北京印刷市場情況時(shí),他說,去年印刷總量穩(wěn)中有降,總體還是上升,但上升的不多;教輔印量大幅下降,給印刷市場帶來了沖擊;輪轉(zhuǎn)機(jī)開機(jī)不足,雙色印刷上升,長版活減少,短版活增加;出版社為降低圖書出版庫存,根據(jù)訂單生產(chǎn),工期越來越短,給生產(chǎn)帶來了困難;精裝活,量增價(jià)高;工價(jià)從去年開始逐漸調(diào)整,適當(dāng)上升,但各出版社有所不同;發(fā)活的趨勢是向有一定規(guī)模的企業(yè)傾斜。他指出,出版社今明兩年在大調(diào)整,其愿意與發(fā)展好,有一定規(guī)模的企業(yè)合作,一些經(jīng)營不好的小印企將面臨出局;企業(yè)人工成本逐年上升,社保金10年間成倍增長,給企業(yè)帶來很大的成本壓力。最后他說,困難雖然很多,但我們的辦法總應(yīng)比困難多,在現(xiàn)有情況下,要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,以適應(yīng)新的市場環(huán)境。
隨后,中國農(nóng)業(yè)出版社印刷廠廠長周克民就本企業(yè)人事管理經(jīng)驗(yàn)作了專題發(fā)言。他說,現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭,特別是國有書刊印刷企業(yè)面臨諸多困難的情況下,用好人,留住人很重要。他們的做法是,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人事管理。他從管理原則、辦法、案例等方面談了他們的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。中青印刷廠廠長張錫杰介紹了該廠堅(jiān)持印刷主業(yè),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;消減虧損產(chǎn)品,尋找合作伙伴;騰出生產(chǎn)場地,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),扭虧為盈,使企業(yè)不斷健康發(fā)展。中國電影出版社印刷廠廠長黃伯勝介紹了該廠確定市場定位,爭取上級支持,依靠職工認(rèn)同,發(fā)展彩色印刷,適應(yīng)市場需求,成為國有印刷企業(yè)中為數(shù)不多的僅靠印刷連年盈利的企業(yè)。中國鐵道出版社印刷廠廠長崔國強(qiáng)也從管理者的責(zé)任談起,認(rèn)為企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)是管理企業(yè)的發(fā)展方向,要管人、管市場。他的體會(huì)是,分析自已單位具有的資源優(yōu)勢、可用資源,做自已熟悉的事。該廠挖掘潛力,開辟自已的產(chǎn)品,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益倍增,也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打開了廣闊的前景。
北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長王光遠(yuǎn)最后講話。他說,本次研討會(huì)開得非常成功,幾個(gè)企業(yè)分別介紹了從不同方式探索書刊印刷企業(yè)新的經(jīng)營之道,破解難題的做法和體會(huì),為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),相信與會(huì)者一定有所啟發(fā)、有所收獲。書刊印刷企業(yè)特別是國有書刊印刷企業(yè)遇到了前所未有的困境和難題,我們一定要發(fā)揮國有印刷企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服各種困難,保持企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。他感謝大家對聯(lián)誼會(huì)工作的支持,相信在各會(huì)員單位的共同努力下,聯(lián)誼會(huì)會(huì)越辦越好。
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