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寧波網(wǎng)友發(fā)起“占領(lǐng)書店”活動
2012-10-10 14:47 來源:東南商報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 占領(lǐng)書店活動由微博網(wǎng)友@何鎮(zhèn)飚發(fā)起,倡導(dǎo)更多人能走進(jìn)實(shí)體小書店。這次活動主要由寧波楓林晚書店和香樟樹書店聯(lián)合開展。該活動被寧波網(wǎng)友在微博上不斷擴(kuò)散。
【CPP114】訊:“在十月七日國慶長假最后一天,走進(jìn)你身邊的實(shí)體書店,拍下照片上傳微博,特別是那些民營的、特色的小書店,至少讓我們知道身邊還有哪些書店,還有哪些愛書店的人。十月七日,占領(lǐng)書店。”雙節(jié)長假的最后一天,放慢腳步,愛書人們倡導(dǎo)大家走進(jìn)書店。
占領(lǐng)書店活動由微博網(wǎng)友@何鎮(zhèn)飚發(fā)起,倡導(dǎo)更多人能走進(jìn)實(shí)體小書店。這次活動主要由寧波楓林晚書店和香樟樹書店聯(lián)合開展。該活動被寧波網(wǎng)友在微博上不斷擴(kuò)散。
走進(jìn)身邊的小書店
網(wǎng)友們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)呼吁更多愛書的人能走到實(shí)體書店里去,同時(shí)也對寧波本土的實(shí)體書店寄予希望。“占領(lǐng)書店,好名字,好活動!”“半年多沒來了,變化好大,有書相伴的日子一直很幸福!寧波的實(shí)體書店,有堅(jiān)守就有希望!”
活動發(fā)起人浙大寧波理工學(xué)院何鎮(zhèn)飚教授表示,這次活動的主題是“走進(jìn)你身邊的小書店”。后續(xù)活動計(jì)劃有四個(gè)部分,除了7日的活動外,還有三個(gè):10月底推出“寧波閱讀地圖”,包括書店、書吧、公共圖書館;11月是寧波文化產(chǎn)業(yè)關(guān)注書店,組織廣告公司等為書店做公益招貼;12月有一個(gè)研討會,政府、學(xué)界、業(yè)界、讀者一起來討論寧波民營書店的出路。其中會啟動“寧波民營書店生存現(xiàn)狀調(diào)研”。
書店是城市文化窗口
何鎮(zhèn)飚教授認(rèn)為:占領(lǐng)書店有三層意思,第一是愛書人作為讀者占領(lǐng)書店;第二是在網(wǎng)絡(luò)和微博上用關(guān)注占領(lǐng)書店;第三是讓信心和文化占領(lǐng)書店,使之成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是城市文化的窗口之一。
“當(dāng)天氛圍很好,但是人并不多。閱讀習(xí)慣的改變、進(jìn)入書店的儀式感、以及書店自身定位的思考都是我發(fā)起這次活動的原因。這是我們的一次學(xué)術(shù)參與社會的科學(xué)研究活動。我們對寧波書店的生存現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的思考。”何教授說。
書店可以培養(yǎng)閱讀習(xí)慣
寧波楓林晚老板鄭永宏和他的太太十年前來寧波,喜歡上這個(gè)精致的城市。“我太太在杭州開過書店,所以我們一起到寧波來開了楓林晚。”剛開始因?yàn)楹苌儆腥酥浪麄兊臅辏由线M(jìn)貨渠道狹窄,很困難。發(fā)展到今天,正好十年。“其實(shí)書店的定位很重要,并且要擁有自己特定的客戶群體。”鄭先生表示,書店定位的是人文社科書籍,現(xiàn)在集中做精品書。“我的老客戶一部分是搞專業(yè)研究的,另一部分是書籍愛好者。”他說。
即使是十年的老書店,鄭先生還是感嘆,實(shí)體書店越來越不好做。“這幾年網(wǎng)絡(luò)書店興起后,對實(shí)體書店的沖擊很大。”他認(rèn)為,實(shí)體書店在書籍價(jià)格上沒有競爭優(yōu)勢,而是帶給顧客們一種安靜的選書讀書氛圍,在互相交流中交友購書。“我很希望大人們能帶著孩子到書店里來,并不一定要買書,而是跟孩子一起在書店這個(gè)環(huán)境中,培養(yǎng)孩子翻書愛書的閱讀習(xí)慣。”
占領(lǐng)書店活動由微博網(wǎng)友@何鎮(zhèn)飚發(fā)起,倡導(dǎo)更多人能走進(jìn)實(shí)體小書店。這次活動主要由寧波楓林晚書店和香樟樹書店聯(lián)合開展。該活動被寧波網(wǎng)友在微博上不斷擴(kuò)散。
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網(wǎng)友們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)呼吁更多愛書的人能走到實(shí)體書店里去,同時(shí)也對寧波本土的實(shí)體書店寄予希望。“占領(lǐng)書店,好名字,好活動!”“半年多沒來了,變化好大,有書相伴的日子一直很幸福!寧波的實(shí)體書店,有堅(jiān)守就有希望!”
活動發(fā)起人浙大寧波理工學(xué)院何鎮(zhèn)飚教授表示,這次活動的主題是“走進(jìn)你身邊的小書店”。后續(xù)活動計(jì)劃有四個(gè)部分,除了7日的活動外,還有三個(gè):10月底推出“寧波閱讀地圖”,包括書店、書吧、公共圖書館;11月是寧波文化產(chǎn)業(yè)關(guān)注書店,組織廣告公司等為書店做公益招貼;12月有一個(gè)研討會,政府、學(xué)界、業(yè)界、讀者一起來討論寧波民營書店的出路。其中會啟動“寧波民營書店生存現(xiàn)狀調(diào)研”。
書店是城市文化窗口
何鎮(zhèn)飚教授認(rèn)為:占領(lǐng)書店有三層意思,第一是愛書人作為讀者占領(lǐng)書店;第二是在網(wǎng)絡(luò)和微博上用關(guān)注占領(lǐng)書店;第三是讓信心和文化占領(lǐng)書店,使之成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是城市文化的窗口之一。
“當(dāng)天氛圍很好,但是人并不多。閱讀習(xí)慣的改變、進(jìn)入書店的儀式感、以及書店自身定位的思考都是我發(fā)起這次活動的原因。這是我們的一次學(xué)術(shù)參與社會的科學(xué)研究活動。我們對寧波書店的生存現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的思考。”何教授說。
書店可以培養(yǎng)閱讀習(xí)慣
寧波楓林晚老板鄭永宏和他的太太十年前來寧波,喜歡上這個(gè)精致的城市。“我太太在杭州開過書店,所以我們一起到寧波來開了楓林晚。”剛開始因?yàn)楹苌儆腥酥浪麄兊臅辏由线M(jìn)貨渠道狹窄,很困難。發(fā)展到今天,正好十年。“其實(shí)書店的定位很重要,并且要擁有自己特定的客戶群體。”鄭先生表示,書店定位的是人文社科書籍,現(xiàn)在集中做精品書。“我的老客戶一部分是搞專業(yè)研究的,另一部分是書籍愛好者。”他說。
即使是十年的老書店,鄭先生還是感嘆,實(shí)體書店越來越不好做。“這幾年網(wǎng)絡(luò)書店興起后,對實(shí)體書店的沖擊很大。”他認(rèn)為,實(shí)體書店在書籍價(jià)格上沒有競爭優(yōu)勢,而是帶給顧客們一種安靜的選書讀書氛圍,在互相交流中交友購書。“我很希望大人們能帶著孩子到書店里來,并不一定要買書,而是跟孩子一起在書店這個(gè)環(huán)境中,培養(yǎng)孩子翻書愛書的閱讀習(xí)慣。”
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