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胡曉東：亞馬遜Kindle中文店有多湊合？

2012-12-17 09:53 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 【編按】亞馬遜Kindle中文電子書店一上線，多看胡曉東笑了，一直壓在多看頭上的夢魘現(xiàn)在看來很可能是虛驚一場。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：【編按】亞馬遜Kindle中文電子書店一上線，多看胡曉東笑了，一直壓在多看頭上的夢魘現(xiàn)在看來很可能是虛驚一場。自從亞馬遜Kindle入華風(fēng)聲放出以來，人們一直期待，希望亞馬遜Kindle中文電子書平臺(tái)上市，可以提振中國電子書1.0市場。但這顯然是個(gè)“湊合”的開局，一切都很湊合：湊合的牌照許可，湊合的合作伙伴，湊合的書單，湊合的閱讀體驗(yàn)。我們不禁想起國內(nèi)另一個(gè)大平臺(tái)電子書店開通時(shí)，一位業(yè)內(nèi)人士的經(jīng)典評(píng)語：播出的龍種生出了跳蚤。莫非，這又是一個(gè)龍種生出的跳蚤？

　　最近這段時(shí)間，關(guān)于kindle入華的新聞就像過山車一樣扣人心弦。先是亞馬遜中國官方推出入華放風(fēng)稿，后來又傳來云服務(wù)難以進(jìn)入的消息，話音未落，Kindle Store借中文在線之道陡然落地，再聯(lián)系到kindle硬件已獲信息產(chǎn)業(yè)部許可的情況，看來，kindle的入華之日確實(shí)可期了。但，問題在于，Amazon中國這個(gè)時(shí)機(jī)真的選對(duì)了嗎？這個(gè)策略真的做對(duì)了嗎？恐怕——沒那么簡單。

　　首先我們先來看看和中文在線合作運(yùn)營的策略吧，相信大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都會(huì)看到，“合作運(yùn)營”不過是一個(gè)障眼法，本質(zhì)上還是在于牌照許可。在這件事上，amazon可以說和國家主管部門玩了個(gè)小聰明，但真的夠聰明嗎？我們?nèi)绻诎俣纫幌?ldquo;amazon+戰(zhàn)略合作”的關(guān)鍵詞就會(huì)發(fā)現(xiàn)，amazon的戰(zhàn)略合作從來都在產(chǎn)品、內(nèi)容等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或支付、土地等剛性需求環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)與他人合作太不符合amazon這家公司的個(gè)性了。固然中文在線也是數(shù)字出版行業(yè)一家優(yōu)秀而穩(wěn)定的企業(yè)，但運(yùn)營這一核心要素不能獨(dú)立管理，無疑增加了長遠(yuǎn)策略推進(jìn)的未定因素。同時(shí)，此舉等于向所有人宣告，Kindle入華的主要阻力來自于牌照。這——就有失公允了。

　　國家主管部門真的鐵定不許Kindle入華嗎？其實(shí)，從目前國家這兩年對(duì)數(shù)字閱讀的扶植與推動(dòng)力度來看，主管部門在下很大的工夫致力于產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，相關(guān)的配套法規(guī)、設(shè)施也在逐步完善當(dāng)中。Kindle——做為國際領(lǐng)袖企業(yè)，如果在行業(yè)發(fā)展不明的時(shí)候貿(mào)然引入，很有可能對(duì)本來非常脆弱的中國數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈造成混亂與失衡。在美國，六大出版商聯(lián)合與amazon對(duì)抗尚落下風(fēng)，更不消說分散弱小的中國出版商了，主管部門的持重是負(fù)責(zé)任的態(tài)度。但是，未來在相關(guān)配套與制約措施完善的情況下，主管部門也一定會(huì)樂見Kindle為中國數(shù)字閱讀帶來國際化的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)。

　　既然如此，Kindle又何必耍這個(gè)小聰明呢？，那下一個(gè)問題就出來了，急的必要性有多大？

　　就在今天（13日）上午，我做為嘉賓參加了關(guān)于iPad mini的訪談，主持人問道：iPad Mini既然如此適合于閱讀，能否改變中國數(shù)字閱讀的現(xiàn)狀呢？我的回答是，一定會(huì)改善，但談不到改變，因?yàn)橹袊鴶?shù)字閱讀的主要矛盾與閱讀無關(guān)。一方面，數(shù)字閱讀是移動(dòng)互聯(lián)的分支，目前雖然移動(dòng)互聯(lián)終端銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC，但移動(dòng)商務(wù)只占互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)規(guī)模3%不到，用戶不會(huì)或者不習(xí)慣利用移動(dòng)互聯(lián)終端買東西；另一方面，國內(nèi)用戶內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣更需要很長時(shí)間的適應(yīng)期，盜版的沖擊也不容小視，那么你做為內(nèi)容平臺(tái)商，至少你提供的內(nèi)容產(chǎn)品要超過盜版的品質(zhì)才會(huì)有人買吧。“移動(dòng)互聯(lián)支付習(xí)慣”與“內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣”這兩座大山，要想移開非一朝一夕可為，也不是一家公司就能做到的，無論它多大。中國數(shù)字閱讀的爆發(fā)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來，今天這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)在沒有太多搶的必要。

　　Kindle的急躁還明顯體現(xiàn)在中文版的產(chǎn)品上，電子書制作粗糙、客戶端Bug多多，操作也非常繁瑣，對(duì)用戶體驗(yàn)考慮得很少。更要命的是，它將圖書的比價(jià)機(jī)制引入電子書，與中國市場各電子書平臺(tái)比較制定最低價(jià)格，全然不顧出版商感受。它似乎忘記了，電子書根本上，是一種服務(wù)，用戶買的是一種感受。做為Kindle的鐵桿用戶，我曾經(jīng)無數(shù)次設(shè)想過Kindle入華時(shí)的情景，想象中該是如何的光芒萬丈、精彩紛呈。而在Kindle Store上線的第一天，我看到了價(jià)格戰(zhàn)，看到了對(duì)圖書的敷衍塞責(zé)，對(duì)用戶體驗(yàn)的漠視。愛之也深，痛之也切，不禁還要問一句——Kindle，你到底在急什么？

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