不過現(xiàn)實中，電子書平臺企業(yè)只有自己去補漏。“在實際操作中，電子書是從內(nèi)容到形式的整體體驗，原始內(nèi)容數(shù)據(jù)源有問題，但又為了滿足用戶的完整體驗，只能自己去補位。”胡曉東表示。

　　據(jù)悉，多看準備在今年投資200萬元組建一個15人左右的審校團隊。多看的要求是，這支審校隊伍不光能找出原始數(shù)據(jù)中的錯別字，還要能快速地發(fā)現(xiàn)文中的語法錯誤、漏句漏段，因此多看要求審校者必須是具有5年以上編輯經(jīng)驗的中級編輯。

　　但是，多看仍無法有效解決平臺面對的共性問題：技術(shù)及內(nèi)容的同質(zhì)化嚴重。“這個也在探索當中，目前我們還做得非常初級。”胡曉東說。

　　不競爭無合作

　　牛津大學(xué)出版社紐約公司副總裁施艾文曾在2007年談到，在數(shù)字出版中，平臺不重要，重要的是內(nèi)容。基于這樣的共同認識，由于出版商無法提供高質(zhì)量的文本及圖片，平臺只好如上述自食其力。

　　“如果出版機構(gòu)從書印刷之前就考慮到書的出口問題，這個問題就很好解決了。準備什么樣的格式給電子書，什么樣的格式給手機，什么樣的格式給IPAD，什么是拿來印紙書的。紙書和其他的不同的輸出設(shè)備其實是一樣的，道理一個，現(xiàn)在只考慮的更多的還是紙書。”上述不愿具名的上市公司書城負責人也認為，當前數(shù)字出版的核心問題不是技術(shù)問題。

　　出版機構(gòu)也有其苦衷。

　　“紙書很簡單，它的特點是投遞的渠道不同。電子書不一樣，電子書沒有一個規(guī)范的東西。你用IPAD看，用電腦看，用手機看，用閱讀器看，技術(shù)和標準是不一樣的。哪個平臺要自己做的話就要有一套自己的方案，不是簡單地一個產(chǎn)品。它也包括你的硬件、軟件、支付等一系列的問題。”中信出版社新媒體事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅說。

　　因此，平臺花費大量的人力物力去加工一本書，加工完后，沒有平臺愿意把資源分享給別人。造成的情況就是，有的書沒人做，有的書被做了很多次。加工一本書要幾百塊錢甚至上千塊的成本，因此現(xiàn)有條件下無法形成共享機制。

　　事實上，平臺間的合作早在一兩年前就開始在做，但一直沒有什么進展。在大家各自的盈利模式都不清晰的情況下，不知道該怎么合作。

　　與此同時，有趣的是因為現(xiàn)在沒有利益沖突，平臺之間也不存在競爭，大家都認為當務(wù)之急是做好自己。“數(shù)字出版有幾百億的市場，但目前全行業(yè)只拿到幾個億，嚴肅閱讀方面的電子書都達不到百分之一。”胡曉東說。