整體打印工藝復(fù)雜配件生產(chǎn)周期成本大幅下降
　　
　　大規(guī)模定制是終點(diǎn)嗎？不，比之更進(jìn)一步的是個(gè)性化定制。海爾集團(tuán)的劉永輝博士說，3D打印的出現(xiàn)，滿足的將是用戶個(gè)性化的需求。
　　
　　在海爾，這一層轉(zhuǎn)變已經(jīng)被實(shí)踐。“去年我們?yōu)橐粋�(gè)客戶定制了異形的吸排油煙機(jī)，因?yàn)槔锩婧芏嗯浼�都在形狀上有特殊要求，我們只能�?D打印來滿足。”當(dāng)然，個(gè)性化定制的價(jià)格不菲，這樣一個(gè)油煙機(jī)售價(jià)8萬元人民幣。
　　
　　1995年，海爾買入第一臺(tái)3D打印機(jī)，用于新產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)時(shí)這一新技術(shù)的作用是：一代新產(chǎn)品的研發(fā)速度提升了近一倍。
　　
　　現(xiàn)在，海爾已經(jīng)將這一技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中。除了嘗試用于個(gè)性化產(chǎn)品的定制，還用于工藝復(fù)雜的配件生產(chǎn)壁掛式空調(diào)的貫流風(fēng)扇，以往要開四五套模具，要有專門的焊接設(shè)備，生產(chǎn)周期為45-60天，產(chǎn)品成功率也不高。現(xiàn)在直接整體打印，生產(chǎn)周期縮短為2-5天，成本只有原來的十分之一。
　　
　　關(guān)于未來的3D打印發(fā)展，劉永輝認(rèn)為，用戶的“立體”參與將改變企業(yè)的生產(chǎn)模式，“我們會(huì)去了解用戶的需求。一款產(chǎn)品如果有10個(gè)人想要，我們可能會(huì)選擇直接打印；如果有一千人想要，我們小規(guī)模的生產(chǎn)；如果有一萬人想要，我們還是會(huì)選擇流水線生產(chǎn)。”
　　
　　當(dāng)然，海爾3D打印的市場需求絕不僅僅局限于家電生產(chǎn)上。和王紅一樣，海爾也有自己的平臺(tái)戰(zhàn)略。“我們正在準(zhǔn)備一個(gè)3D打印創(chuàng)意大賽，面向全國的設(shè)計(jì)師和相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生們，征集關(guān)于3D打印的應(yīng)用創(chuàng)意。”劉永輝告訴記者。
　　
　　有了設(shè)計(jì)應(yīng)用，再讓消費(fèi)者來挑選自己喜歡的產(chǎn)品，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域的選擇集中度足夠高時(shí)，也許這就是海爾在3D打印上的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。