
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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身價(jià)15億和月薪5000元究竟差在哪?
2014-12-18 09:48 來(lái)源:新民網(wǎng) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 劉立榮,湖南益陽(yáng)人,金立通訊集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,身家15億,手機(jī)月均銷(xiāo)量45萬(wàn)部,年銷(xiāo)售量超500萬(wàn)部,集團(tuán)年利潤(rùn)超3億。
南下淘金
第二天,李盛便辦理了停薪留職手續(xù)。1995年3月30日,兩個(gè)同窗好友坐上了南下的火車(chē)……
郁悶:做事“差不多”的我只能當(dāng)下屬。兩人到了廣州后,半個(gè)月過(guò)去,卻沒(méi)找到合適的工作,劉立榮建議去中山市。誰(shuí)知到了中山市一個(gè)星期,兩人身上僅剩下兩元錢(qián)了,還是沒(méi)找到工作。
他倆去中山小霸王電子智能科技公司應(yīng)聘技術(shù)員。出門(mén)前,李盛不慎碰翻水杯,將兩人的簡(jiǎn)歷浸濕了。他們將簡(jiǎn)歷放在電風(fēng)扇前吹吹后,李盛把簡(jiǎn)歷和其他一些東西放進(jìn)了包里,就連連催劉立榮快走。可劉立榮卻將簡(jiǎn)歷夾進(jìn)一本書(shū)里,又認(rèn)真地壓平整,才雙手將書(shū)捧在胸前出門(mén)。李盛不由埋怨說(shuō):“你真磨蹭!”
到了小霸王公司的招聘現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)招聘的副總經(jīng)過(guò)交談,對(duì)他倆良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很滿(mǎn)意。然而,當(dāng)他們遞上簡(jiǎn)歷時(shí),李盛的簡(jiǎn)歷不僅有一片水漬,且放在包里一揉,加上鑰匙的劃痕,已經(jīng)不成樣子了。那位副總不由皺了皺眉頭。到了下午,劉立榮被通知去面試,并且應(yīng)聘成功。沒(méi)得到面試機(jī)會(huì)的李盛急得快哭了!
劉立榮便說(shuō):“我們?nèi)?wèn)問(wèn)吧!”當(dāng)他們?cè)儐?wèn)時(shí),那位副總馬上反問(wèn)李盛:“你連自己的簡(jiǎn)歷都沒(méi)能力保管好,我怎能相信你工作上的能力?”一旁的劉立榮斗膽說(shuō):“他是我同學(xué),專(zhuān)業(yè)如識(shí)比我過(guò)硬,既然你相信我,也應(yīng)該相信他……”李盛這才得到了面試的機(jī)會(huì)。好在面試時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò),李盛最終也和劉立榮一樣被小霸王公司聘為技術(shù)員。
上班后,兩人又同住一間宿舍,一同上下班,一起吃飯,一起抽7元錢(qián)一包的紅雙喜香煙,甚至湊錢(qián)買(mǎi)了一套羅蒙西服輪流穿,工作上也互相幫忙。1995年6月底,技術(shù)主管讓他倆各自設(shè)計(jì)一套程序。李盛憑著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),一個(gè)晚上就完成了。次日上午,他在宿舍里美美地睡了一覺(jué),下午一進(jìn)辦公室,發(fā)現(xiàn)雙眼充滿(mǎn)血絲的劉立榮仍在埋頭查資料,他便說(shuō):“你還愛(ài)磨蹭!我來(lái)幫幫你吧!”在他的幫助下,劉立榮下午也完成了設(shè)計(jì)。李盛說(shuō):“差不多了,休息吧。”說(shuō)完,他便又回到宿舍睡覺(jué)去了。
李盛離開(kāi)后,已經(jīng)兩天一夜沒(méi)睡覺(jué)的劉立榮又將程序檢查了好幾遍,即便覺(jué)得沒(méi)有瑕疵了,他還是將圖重新謄寫(xiě)了一遍,直到自己滿(mǎn)意才罷休。第二天,技術(shù)主管看了圖紙后,說(shuō):“從你們交上來(lái)的圖紙看,小李的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)很扎實(shí),可圖紙潦草、臟亂,對(duì)工作太毛躁了;小劉的圖紙一絲不茍,做事踏實(shí),令人放心……”李盛不服氣地想:圖紙你看得懂不就行了,干嗎非要清潔干凈不可?真是吹毛求疵!
不久,為了制圖方便,技術(shù)部準(zhǔn)備更換一臺(tái)新電腦,需要由他們?cè)趫?bào)告上簽名。報(bào)告寫(xiě)好后,李盛大筆一揮,將自己的名字簽得老大。劉立榮提醒說(shuō):“你的簽名這么大,領(lǐng)導(dǎo)的名字往哪里寫(xiě)?再重新寫(xiě)一份報(bào)告吧。”李盛卻說(shuō):“你太小題大做了吧?他們隨便簽在哪不行嗎?”
1995年10月底,技術(shù)部一臺(tái)車(chē)床起動(dòng)時(shí),起落架無(wú)法收回,導(dǎo)致無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。主管技術(shù)的副總檢查后,發(fā)現(xiàn)原來(lái)是起落架上的插銷(xiāo)沒(méi)有拔出。故障排除后,劉立榮寫(xiě)了一份標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范貼在機(jī)器上,不但寫(xiě)清不要忘記拔插銷(xiāo),而且對(duì)插銷(xiāo)要怎么拔,拔出后后退幾步,放在何處,都寫(xiě)得清清楚楚。李盛不屑地說(shuō):“你這不是多此一舉嗎?大家有了教訓(xùn),應(yīng)該已經(jīng)記在心里了。”然而,副總來(lái)檢查工作時(shí),看到這張注意事項(xiàng),高興地說(shuō):“寫(xiě)得好,如果都像你一樣,留下注意事項(xiàng),新員工就會(huì)避免犯同樣的錯(cuò)誤了。”
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