“十二五”期間，國家已經(jīng)提出了2020年要從現(xiàn)在的印刷大國成為印刷強國的發(fā)展目標。從我國印刷業(yè)在2013年總產(chǎn)值已經(jīng)超過萬億元來計，我們已經(jīng)成為僅次于美國的印刷第二大國，但這個大是建筑在我國人口眾多，市場龐大的基礎上，無論是在產(chǎn)品的創(chuàng)新上、品質(zhì)上、生產(chǎn)工藝差異化的發(fā)展上，我們與日本，甚至韓國都有不小的差距。伴隨著如梭的時光，距離2020年留給我們的時間實在不算太多，不能清醒地認識這一現(xiàn)狀，缺乏清晰的發(fā)展目標，時至2020年要讓所有的人從心底里感到我們確實已經(jīng)是一個印刷強國了可能并不容易。

  我們常常把強與大放在一起作為一個詞匯，但強和大完全是辯證互補的關系，大，未必就強，亞洲地區(qū)不少人口上億的國家就是積貧積弱，國力羸弱；強，也未必一定需要大，以色列是彈丸小國，但她有著眾多的屬于自己的知識產(chǎn)權，就整體國力而言，就是強國。

  強與大的區(qū)別還在于：大，講的是數(shù)量；強，講的是質(zhì)量。從量變到質(zhì)變，從印刷大國到印刷強國有著一段很長的路要走。現(xiàn)在，我們是看總量多了一點，看質(zhì)量少了一點。

  要成為印刷強國，就一定要有一些屬于自己知識產(chǎn)權、引領世界印刷業(yè)向前發(fā)展的標志性設備，否則就只是一個使用別國生產(chǎn)的工作母機完成產(chǎn)品加工的國度，只能稱之為大國而非強國，至少不能稱之為一流強國。

  從產(chǎn)品發(fā)展的三階段來說，我們既已走到了模仿與組合相結合的階段，那我們能否再加把力，持有平和的心態(tài)，不那么急功近利，在研發(fā)上繼續(xù)適當增加投入，達到國際上發(fā)達國家普遍的研發(fā)投入占到銷售額百分之八的水準，在產(chǎn)品的創(chuàng)新上有所突破。如果我們真的在有些方面實現(xiàn)了突破，在設備的開發(fā)上站到了世界印機制造業(yè)的前列，造出了超越現(xiàn)時國際水準的讓人刮目相看的設備，那我們稱之為印刷強國才可能當之無愧。

  發(fā)展混合所有不等于不要國有團隊

  在模仿與組合的基礎上實現(xiàn)印機設備創(chuàng)新的責任理所當然地落在中國印機制造企業(yè)的身上，在這里需要大量民營印機制造企業(yè)為之奮斗，更需要有屬全民所有的印機制造團隊來扛旗。

  當前，為了提升企業(yè)的活力和市場競爭力，國家在推動企業(yè)向混合所有制方向發(fā)展，這是完全正確的。但是，所有制的改變不等于能解決現(xiàn)行體制下的所有問題，不等于在關鍵領域就不要適當保留國有團隊，國企在關鍵時刻的作用舉足輕重，這是歷史的經(jīng)驗，也將被中國的下一步發(fā)展所證明。

  強調(diào)這一想法的原因首先是因為印刷與國計民生緊密相關。孫中山先生曾說：“印刷以智識供給人民，是為近世社會一種需要，人類非此無由進步。”現(xiàn)時我們的社會是進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡媒體發(fā)揮著重要作用，但這不等于就此可以不要印刷。有專業(yè)人士提供分析數(shù)據(jù)，說是互聯(lián)網(wǎng)時代的中國，社會受眾65%的消費信息來自于網(wǎng)絡，另外的35%依然來自于傳統(tǒng)紙媒。