2008年，“危”中尋“機(jī)”

    談及書(shū)刊印刷的現(xiàn)狀，10個(gè)人中或許有11個(gè)人在搖頭，眾口一詞“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，訂單急劇下滑，不行了，要轉(zhuǎn)型了”等等，但是，作為一家執(zhí)著于書(shū)刊印刷的企業(yè)，深圳華新彩印制版卻一直活著，而且活得很好，正好應(yīng)了那句老話(huà)——沒(méi)有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。

出口印刷品展示

    華新彩印，為何能在你逆境中發(fā)展呢？這還得從2008年那場(chǎng)波及全球的金融危機(jī)談起。何女士談道：“我們也是從2008年開(kāi)始參加香港國(guó)際印包展，連續(xù)參加了8年了，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)訂單的確有下滑，但是我們通過(guò)積極開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，不斷提升自己的印刷品質(zhì)，國(guó)際市場(chǎng)給了我們豐厚的回報(bào)。”

    針對(duì)國(guó)內(nèi)不斷下滑的書(shū)刊印刷局面，華新彩印也通過(guò)各種創(chuàng)新舉措來(lái)積極應(yīng)對(duì)，譬如涉及出版領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)一些適合當(dāng)前市場(chǎng)讀者口味的產(chǎn)品，譬如開(kāi)發(fā)電子書(shū)與印刷同步的APP應(yīng)用等等，一定程度上既契合了行業(yè)形勢(shì)的大發(fā)展，另一方面也加強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    目前，很多出版社和印刷廠(chǎng)都意識(shí)到按需出版是大趨勢(shì)，但受到資金、版權(quán)、設(shè)備、人員、技術(shù)、成本等因素的制約，大部分出版社實(shí)行按需出版的及刷還尚在擱置中。改變這個(gè)現(xiàn)狀需要更加完善的出版生態(tài)系統(tǒng)，上游出版商，下游印刷服務(wù)提供商以及設(shè)備供應(yīng)商一起來(lái)重塑數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建按需出版體系，一同摸索盈利的按需出版商業(yè)模式。