單向街書(shū)店經(jīng)理武延平告訴記者，單向街書(shū)店連續(xù)兩年得到了扶持。“我們主要將資金用在增加圖書(shū)的進(jìn)貨量和品種數(shù)，增加本土原創(chuàng)圖書(shū)的引進(jìn)力度。”武延平說(shuō)，圖書(shū)種類(lèi)與質(zhì)量的提升，讓單向街書(shū)店的銷(xiāo)售額得到了提升，現(xiàn)金流也更為流暢。“民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)一直都不是很樂(lè)觀，單向街書(shū)店也是一樣，但是有了實(shí)體書(shū)店扶持資金這項(xiàng)政策的實(shí)質(zhì)性支持后，我們每個(gè)月的銷(xiāo)售額就增加了近2萬(wàn)元，讓我們有更多的資金完善閱讀環(huán)境。”

    “當(dāng)下，北京實(shí)體書(shū)店總體呈現(xiàn)持續(xù)回暖態(tài)勢(shì)，實(shí)體書(shū)店建設(shè)可謂百花爭(zhēng)艷、五彩斑斕。”在李湛軍看來(lái)，北京實(shí)體書(shū)店回暖表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

    一方面，新建實(shí)體書(shū)店數(shù)量逐年增加。以北京發(fā)行集團(tuán)為例，2017年就先后開(kāi)設(shè)了中國(guó)書(shū)店西皇城根南街店、中國(guó)書(shū)店前門(mén)東大街店、新華書(shū)店城鄉(xiāng)華懋店、新華書(shū)店香山24小時(shí)店，將新華書(shū)店花市店改造為24小時(shí)店。此外，集團(tuán)還在田村、西北旺地區(qū)開(kāi)設(shè)了社區(qū)閱讀體驗(yàn)中心，在京哈高速公路田家府休息站開(kāi)設(shè)了24小時(shí)無(wú)人值守書(shū)店。由于北京圖書(shū)市場(chǎng)需求較大，許多民營(yíng)書(shū)店和外地書(shū)店也紛紛加快在北京的布局，比如西西弗、言幾又等等。

    另一方面，實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了根本變化，新建書(shū)店大多突出“特、精、專(zhuān)”，傳統(tǒng)書(shū)店也紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升科技化、信息化和智能化水平，更加注重場(chǎng)景、環(huán)境、服務(wù)以及圖書(shū)與文創(chuàng)融合。

    觀察四： 內(nèi)憂外患 發(fā)展不省心

    “渠道的多樣化、各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升、從業(yè)人員流失等因素依然是實(shí)體書(shū)店發(fā)展必須面對(duì)的困難。”這也是記者在走訪實(shí)體書(shū)店時(shí)聽(tīng)到最多的一句話。

    采訪中，記者了解到，雖然目前越來(lái)越多實(shí)體書(shū)店正逐步向好，但實(shí)體書(shū)店的發(fā)展并非已經(jīng)完全走出困境。

    “盡管北京實(shí)體書(shū)店呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)，但我認(rèn)為目前尚未徹底走出經(jīng)營(yíng)困境，大多數(shù)實(shí)體書(shū)店還沒(méi)有找到解決盈利問(wèn)題的靈丹妙藥，一些制約實(shí)體書(shū)店發(fā)展的不利因素還存在。”在李湛軍看來(lái)，目前實(shí)體書(shū)店困境主要有四點(diǎn)：一是線上電商對(duì)線下實(shí)體書(shū)店的沖擊沒(méi)有得到緩解；二是人們休閑方式和閱讀習(xí)慣改變是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)；三是實(shí)體書(shū)店是勞動(dòng)密集型行業(yè)，人工成本（特別是北京）始終居高不下；四是房租、水電物業(yè)等實(shí)體書(shū)店日常經(jīng)營(yíng)成本有增無(wú)減。與此同時(shí)，圖書(shū)定價(jià)增長(zhǎng)微乎其微，折扣卻越打越低。

    于華剛對(duì)此深有同感，他認(rèn)為，對(duì)實(shí)體書(shū)店造成實(shí)質(zhì)性打壓的一是電商即網(wǎng)絡(luò)售書(shū)的沖擊，二是人們閱讀習(xí)慣的改變。

    “網(wǎng)絡(luò)的沖擊，有很多讀者真的是把實(shí)體書(shū)店當(dāng)成了一個(gè)展示的窗口，一邊看書(shū)一邊拿手機(jī)在網(wǎng)上下單。”中國(guó)新聞書(shū)店總經(jīng)理張程說(shuō)。