Part.03繼往開來：分會邁向新征程

總結(jié)環(huán)節(jié)，分會首任輪值理事長孫洪良在年度總結(jié)報告中表示，面對行業(yè)“挑戰(zhàn)大于機(jī)遇”的趨勢，分會在會務(wù)管理、技術(shù)交流、發(fā)揮橋梁作用，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面的工作卓有成效：新增17家新會員單位；6月、7月分別在春風(fēng)膠輥、江蘇樂彩印刷支持下舉辦了“印刷行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)論壇”、“膠印版材發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研討會”；2023年以來美國等國家和地區(qū)對我國膠印版材發(fā)起“雙反”調(diào)查，分會積極組織行業(yè)企業(yè)應(yīng)辯；實(shí)地走訪無錫、常州、內(nèi)蒙古等多地企業(yè)及會員，落實(shí)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展會員、應(yīng)用領(lǐng)域延伸、滿足會員新品發(fā)展需求等事宜；支持行業(yè)“單項(xiàng)制造業(yè)冠軍”企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展……

隨后，授牌、宣讀議案、交接一氣呵成。楊斌副理事長為四位理事長、四位兼職副秘書長授牌發(fā)證；分會輪值理事長孫洪良為副理事長單位授牌；分會輪值理事長翁銀巧、徐佳，分別為常務(wù)理事單位授牌。分會副秘書長吳雅玲宣讀了本屆理事長新增的會員單位以及關(guān)于調(diào)整理事及常務(wù)理事議案。楊斌副理事長主持了輪值理事長交接，感謝分會孫洪良理事長所做的工作，寄語新的輪值理事長翁銀巧帶領(lǐng)分會邁上新臺階。

翁銀巧理事長隨后做了年度工作計(jì)劃，2025年分會將主要做好以下工作：借助2025北京國際印刷展的舉辦，組織好行業(yè)交流活 動；推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作；加強(qiáng)國際合作與交流；提升服務(wù)質(zhì)量與效率，更好服務(wù)于社會和會員；加強(qiáng)行業(yè)自律與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等工作。展望未來，分會將繼續(xù)秉承“服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會”的宗旨，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。同時，分會也將積極應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的新形勢和新挑戰(zhàn)，為印刷器材及新材料行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

Part.04細(xì)分報告：透過現(xiàn)象看本質(zhì)

重磅報告、把脈細(xì)分行業(yè)。分會理事長孫洪良作膠輥行業(yè)工作報告中指出，我國膠輥行業(yè)存在如下問題：“小”：膠輥的規(guī)格多、種類雜、批量小、生產(chǎn)不固定性大；“難”：行業(yè)風(fēng)氣是低價競爭維持生存，機(jī)械化、自動化成為難點(diǎn)；“舊”：多年來工藝沒有根本性改變。但行業(yè)發(fā)展?jié)摿�可期，�?jù)qyresearch研究團(tuán)隊(duì)分析，預(yù)計(jì)2029年全球膠輥市場銷售額達(dá)316億元，年復(fù)合增長率可達(dá)5.5%（2023-2029）；預(yù)計(jì)2029年中國市場規(guī)模達(dá)144億元，占全球份額的62.5%。

分會理事長翁銀巧作膠印版材行業(yè)工作報告中指出：CTP版材已成為我國膠印版材市場的主流產(chǎn)品，市場占比高達(dá)98.75%；熱敏CTP版材與UV-CTP版材市場占比分別為77%與17%左右。預(yù)計(jì)未來我國膠印版材總體保持平穩(wěn)發(fā)展、市場需求穩(wěn)定增長，環(huán)保友好型版材如免處理CTP版材的推廣將推動膠印版材的發(fā)展。

分會徐佳理事長作的橡皮布行業(yè)報告認(rèn)為，隨著膠印技術(shù)在印刷市場中的占比今非昔比，全球膠印橡皮布市場整體呈現(xiàn)逐漸萎縮態(tài)勢，但依然充滿機(jī)遇：相關(guān)部門公布國內(nèi)市場2023年進(jìn)口印刷橡皮布40萬平方米，側(cè)面說明國內(nèi)印刷橡皮布制造企業(yè)在高端產(chǎn)品、專用產(chǎn)品（如輪轉(zhuǎn)橡皮布）方面缺口很大；連線上光、UV膠印、單張紙凹印等技術(shù)發(fā)展，有望帶來新的橡皮布品種的需求；雖然份額下降但膠印仍是主流的印刷方式。

Part.05主題演講：緊扣國家和行業(yè)熱點(diǎn)

結(jié)合國家推動企業(yè)走出去，但面臨不可控的政治風(fēng)險、政策風(fēng)險、經(jīng)管風(fēng)險情況，大會特邀資信數(shù)據(jù)服務(wù)“國家隊(duì)”——中國信保資信有限公司研究員劉輝帶來《“一帶一路”背景下海外投資風(fēng)險管控》主題演講。從三個維度，劉輝對中資企業(yè)走出去提出了建議，市場開發(fā)方面，可以運(yùn)用政策性保險和資信服務(wù)工具，既可開拓市場，也可帶動融資；產(chǎn)品合作方面，可通過貿(mào)易險、中長期險、海投險進(jìn)行多元化合作，將企業(yè)走出去的中長期風(fēng)險降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化；此外，用好政策組合，進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)。

結(jié)合轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)趨勢，大會特邀請了盛大印刷副總經(jīng)理梁國瑞分享了盛大的模式及變革�？梢愿爬�為“服務(wù)心態(tài)”、“規(guī)模效應(yīng)”、“產(chǎn)品主義”等：盛大去年業(yè)務(wù)量中1/3由行業(yè)中的中小印刷企業(yè)提供，印證了盛大與同行間是協(xié)作關(guān)系，而這背后得益于盛大的規(guī)模效應(yīng)讓同行得實(shí)惠。盛大均客單價僅150元，然而盛大客戶超過30萬。24年如一日的“您忠實(shí)的印刷工”極致心態(tài)推動了盛大擴(kuò)張，形成了難得一見的反哺循環(huán)。

盛大早年做名片起家，以合版模式大行其道，但互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓其產(chǎn)品斷崖式下滑，故高舉“產(chǎn)品主義”、“全品發(fā)展”等全新旗幟，毅然告別合版印刷。如今，盛大僅憑一把廣告扇就擁有過億的銷量，此外盛大還開發(fā)了寫真噴繪、無紡布袋、創(chuàng)意產(chǎn)品、數(shù)碼卡、立體書、卡游等泛印刷產(chǎn)品。為了匹配產(chǎn)品的設(shè)備以及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程，河南盛大變革升級呼之欲出，這才有了盛大在Drupa大手筆購入斥資4億、購入36臺設(shè)備的新聞。