大洪包裝模切生產主管詹詩光則進一步解釋了這五臺模切機的精妙之處：“這五臺設備展現出了卓越的一致性，無論是在穩定性、精度還是效率方面，都達到了高度統一的表現。尤為突出的是，當生產相同產品時，其設定以及對應的模切與清廢工具，都能夠在多臺設備之間順暢地切換和貫通使用，極大地簡化了操作流程。這種高度的設備協同能力，不僅實現了操作人員與生產設備的協同工作模式，從根本上提高了生產效率，并顯著降低了材料成本。同時，這種高水準的生產質量基準，也為我們全面推進質量控制體系提供了堅實的基礎�！� 

  此外，他還提到：“與此同時，為了充分發揮這些先進設備的潛力，我們還將依托博斯特提供的專業人員技能提升規劃。通過博斯特提供的設備操作與維護培訓，確保員工能熟練掌握各項功能、故障診斷，并能靈活應對不同產品切換。”

  “博斯特在中國提出的‘在中國，為中國’的口號，我覺得我們大洪包裝無疑是這一理念的最佳實踐者和典型代表，而且貫徹得非常好。”奚曉亮由衷地說道，“經過這半年的使用，我們真切地感受到，這筆投入非常值得。特別是SP 106 EVO E這個型號的模切機，對于博斯特這種頂尖品牌而言，它生產的任何一個型號，都絕對對得起 ‘博斯特’這三個字�！� 字里行間，透露著他對博斯特產品品質的絕對信賴。

03智能化布局：AGV與立體倉儲描繪未來藍圖

  在采訪中，奚曉亮還向我們展示了大洪包裝在智能化生產上的雄心和藍圖。“2023年，我們在現有廠房的隔壁新建了一棟五層車間，并同步對車間內部進行了AGV的規劃。未來的印刷廠發展，必然要依靠自動化來解決大量人工搬運的問題。通過引入AGV系統，我們能夠顯著提升生產效率，解決生產流程中的諸多難題。因此，我們在這方面的投入也相當可觀�！�

  他對大洪包裝的未來發展充滿信心：“我們整個工廠的設計產能，預計可以達到4億到5億的銷售額。”盡管新增的生產面積僅有2萬平方米，但他補充道：“我們新建了一個占地1,500平方米的立體倉庫，它能提供5,000個庫位。因此，我們預計，這2萬平方米的新廠房所能創造的價值，必將超越我們原來2萬平方米廠房所產生的價值。” 

  奚曉亮表示，他并不希望印刷僅僅是一個簡單的“堆砌”式生產，而是希望能有機會進行一些調整和改變。“對于能夠做這些事情，我感到非常期待�！�

  通過與奚曉亮的深度對話，我們看到了一位“印二代”在傳承家族事業的同時，如何以敏銳的市場洞察力和堅定的創新決心，帶領企業邁向更廣闊的未來。大洪包裝與博斯特的緊密合作，正是這種創新精神的生動體現，也為行業提供了寶貴的借鑒經驗。