發(fā)展小膠印機產(chǎn)品，尤其是開發(fā)單色機產(chǎn)品初期資金投資低、產(chǎn)品技術含量小，然而市場空間大，不但廣泛應用于國家機關、學校和快速印刷企業(yè)，而且適應當時民營印刷企業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實。隨著各路諸侯紛紛涉入小膠印機制造行列，制造企業(yè)數(shù)量迅速膨脹，最多時進入企業(yè)達到100多家。進入企業(yè)的品牌種類也五花八門，有日本東航、日本濱田、日本良明、英國大衛(wèi)臣、海德堡GTO、美國愛寶迪等等。這時，小膠印機的神話就發(fā)生在山東濰坊地區(qū)，一大批小型制造企業(yè)在市場就可以買到現(xiàn)成的技術和圖紙，甚至不需要投資機械加工設備，在市場上就可以買齊整套產(chǎn)品的零部件。他們以低廉的價格、靈活的銷售手段、現(xiàn)成的技術人才和貼近的服務，一時間在行業(yè)卷起一場空前的價格大戰(zhàn)，三足鼎立的局面受到嚴重的威脅，老牌企業(yè)紛紛叫苦連天。

        這時，在小膠印市場的競爭中，脫穎而出的包括前3家在內(nèi)的6家企業(yè)。其中，濰坊華光精工設備有限公司依靠原華光科技的技術背景，用產(chǎn)業(yè)化、系列化和引進國內(nèi)外技術等手段，在各方面走在行業(yè)的前列。北京多元電氣集團是一家外資企業(yè)，用新的經(jīng)營理念和強大的科技投入，通過購并方式擴大企業(yè)規(guī)模，也進入行業(yè)領先的位置。當然作為中外合資企業(yè)——營口三鑫印機公司走出營口冠華集團以后，利用成熟的銷售網(wǎng)絡和沉積下來的人才和技術資源，雖然在價格大戰(zhàn)中受到一些影響，然而在技術和質(zhì)量上仍然占據(jù)六強的位置。

        隨著市場競爭的逐步升級，尤其計算機輔助設備的發(fā)展，辦公印刷設備受到打印機、高速復印機、一體機和數(shù)字印刷設備的沖擊，傳統(tǒng)印刷機企業(yè)開始尋求新的生存之路。一些企業(yè)還在小膠印機市場拼殺，一些企業(yè)進入四開領域的爭奪，也有的企業(yè)在競爭中沉淪，具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)，開始進入高端市場。2001年第五屆北京國際印刷技術展覽會上，濰坊華光精工設備有限公司和威海印刷機械有限公司，高瞻遠矚雙雙推出520mm和500mm的多色印刷機，小膠印機市場開始新一輪市場較量。
 
        近七年：遼魯企業(yè)三分天下

        經(jīng)過近七年的發(fā)展，一些尚在猶豫的企業(yè)，紛紛跟進多色機的研發(fā)和制造，使500mm、520mm、560mm規(guī)格的多色機銷售量不斷增加，目前已經(jīng)有12家左右的企業(yè)進入該領域，并逐步形成了新的三足鼎立的局面。

        在新的三足鼎立局面逐步形成的過程中，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司（原營口冠華膠印機有限公司）雖然進入多色機領域較晚，但通過企業(yè)內(nèi)部的二次改制、超常規(guī)的多色機開發(fā)和深圳大族資金的注入，以及2006年與營口三鑫印機有限公司的合并，企業(yè)又重新坐上小膠印機企業(yè)的頭把交椅，多色機的銷售量又占據(jù)該領域第一位，2007年多色機產(chǎn)銷量已經(jīng)達到303臺。 

        濰坊華光精工設備有限公司通過政府資金支持、企業(yè)零成本改制、高端產(chǎn)品的更新?lián)Q代和與國外名牌企業(yè)的合作，市場占有率迅速擴大，銷售額已經(jīng)處于第二的位置，2007年多色機產(chǎn)銷量已經(jīng)達到225臺。 

        威海印刷機械有限公司在印刷機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得多個第一。一是在小膠印機行業(yè)中，第一家成功地進行了民營改制，并成為不少企業(yè)效仿的案例；二是和濰坊華光精工設備有限公司同時推出有自主知識產(chǎn)權的多色膠印機；三是第一家采取土地置換方式謀求企業(yè)發(fā)展的成功模式，企業(yè)占地面積（占地120畝）、加工手段和生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)居于行業(yè)的前列，企業(yè)多色印刷機的產(chǎn)銷量已經(jīng)達到103臺。 

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